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“Si el intendente dice que la recaudación es récord, se puede pagar más”, dicen los municipales de La Plata

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Así lo afirmó Gustavo Hernández, titular del SOEMLP. También se refirió sobre la situación de los trabajadores cooperativizados y la aplicación de la Ley de Negociación Colectiva y de Relaciones Laborales impulsada en 2014.

El Sindicato de Obreros y Empleados Municipales de La Plata, surgió hace unos 10 años, luego de pasar por dos conducciones fue intervenido por la Federación de Sindicatos Municipales Bonaerenses (FeSiMuBo) en 2015. En mayo de 2016, tras un periodo de normalización, se convocó a elecciones, de las que participó el 92% del padrón y en las que resultó electa la lista encabezada por Gustavo Hernández.

A pocos días de cumplir un año de gestión, Hernández dialogó con Todo Provincial sobre el último acuerdo paritario, la aplicación de la Ley provincial 14656 de Negociación Colectiva y Relaciones Laborales para los trabajadores municipales, la relación con la nueva gestión comunal y la situación de las cooperativas.

TP: ¿Qué nos puede decir sobre el acuerdo salarial alcanzado con la comuna a principios de año?

GH: No pudimos participar de esa mesa de negociación porque en ese momento no habíamos alcanzado en número de afiliados. Si bien, ahora lo hemos superado, en ese momento no pudimos participar. Creo que el acuerdo fue insuficiente. Los dos gremios que se reunieron con el Ejecutivo, resolvieron un acuerdo en base a la ley 11 757, que es anterior a la 14656 de Negociación colectiva que logramos a fines de 2014, y cerraron un aumento del 18% en cuatro cuotas, con cláusula gatillo, en consonancia con los gobiernos nacional y provincial.

Es decir, no tuvimos paritarias, fueron dos gremios que se juntaron y pactaron salario, que podría ser superior, porque a las pruebas me remito: el municipio sacó una revista donde dice que tuvo una recaudación record. Esto quiere decir que el dinero para pagar un aumento de más del 18% está.

Este es un municipio que históricamente tiene un nivel de recaudación muy alto. Incluso en las peores crisis económicas que tuvo el país, este gobierno municipal siempre tuvo dinero. En la época de los patacones, jamás pago en patacones y siempre pagó en término. Esto es porque la ciudadanía platense paga la tasa en su mayoría que podría ser un 70% 80% que ya es bastante.

TP: ¿Cuáles son los puntos más importantes de la ley 14656, también conocida como Ley de Paritarias municipales y que fue tan debatida?

GH: Esta Ley, que impulsamos conjuntamente con la Federación de Sindicatos Municipales Bonaerense, vino a sanear una flexibilización laboral que se dio a mediados de los ’90, donde se precarizó a los trabajadores municipales. Regía en aquel momento la Ley 11.757 de Restricción y de Disponibilidad Relativa y Absoluta.

A diferencia de aquella Ley, la14656, hecha por y para los municipales, garantiza las negociaciones colectivas y otorga a los gremios la posibilidad de concertar convenios colectivos de trabajo. Antes cada municipio tenía un estatuto, y regía solamente lo que decía el Ejecutivo. Tiene tres pilares fundamentales: la no a la disponibilidad relativa y absoluta cogobernamos y la idoneidad.

TP: ¿Cómo se viene aplicando en los municipios?

En realidad, algunos municipios se resisten porque es una ley que moderniza, y en el buen sentido empodera porque ordena al trabajador, por ejemplo, dice que no podés tener a los trabajadores precarizados. También es necesario remarcar que hay tratados internacionales, legislaciones que lo prohíben, y una ley, la 23551, que dice que el trabajador no puede estar precarizado por más de 6 meses. En este sentido creo que el Estado, que es el que tendría que dar el ejemplo, es el primero que incumple y después eso lo quiere trasladar a la sociedad.

En aquellas localidades donde no hay paritarias los salarios generalmente son magros, salvo algún que otro distrito, como Ensenada, Berisso, Pinamar, Villa Gesell, que tienen un salario inicial de 13 o 14 mil pesos. En La Plata, el salario inicial es de 6 .260 pesos. Es una diferencia importante.

Curiosamente son más los intendentes de Cambiemos los que han aceptado tener Convenio Colectivo de Trabajo y algunos otros, que incluso votaron la ley, ahora se resisten a aplicarla.

Actualmente se llegó a los 44 Convenios Colectivos (CCT) sobre 135 distritos que tiene la Provincia. Es decir, hay reticencia y eso tiene un límite porque es una ley que tiene plena vigencia desde hace más de un año.

En el caso de La Plata, están trabajando en un Estatuto y decimos que no es así porque la ley establece los CCT y para eso tienen que convocar a los trabajadores. El estatuto, justamente significa que está todo y los que no estamos somos los trabajadores.

TP: ¿Cómo ven a las Cooperativas de trabajo?

Es algo que tenemos imperiosamente en agenda porque tiene que ver con la precarización del trabajador. Porque si por un lado tenés en un 70% de trabajadores cooperativizados, mal pagos o con sueldos magros y por otro, trabajadores municipales profesionalizados en un 30%, se precariza al trabajador, porque no interesa, total tenemos trabajadores de cooperativas a mitad de precio y a veces por mucho menos.

El cooperativista trabaja dentro del municipio, hace el trabajo del municipal, pero no es municipal. Ese sistema todavía no se ha podido regularizar, sabemos que hay más de 5 mil trabajadores cooperativistas, de los cuales en la calle se ven aproximadamente la mitad.

También sabemos que en muchos casos es necesario que haya cooperativas de trabajo, porque tienen una misión específica y vienen a cooperar. Eso tiene un tiempo, es transitorio, pero después se quedan en forma permanente y con la imposibilidad a ingresar al municipio en el futuro.

En ese sentido firmamos un convenio con la UNLP, la Fesimubo y el Sindicato para perfeccionar y capacitar trabajadores de cooperativas para que en el futuro puedan tener un empleo formal, en la municipalidad o en cualquier otro lugar del Estado provincial, pero parece que a algunas personas esto no les conviene.

Este convenio los propusimos a mediados de 2015 y hemos avanzado con cooperativas ya formadas que están capacitándose para entrar en algunos espacios que tienen que ver con el sector privado y en algunos ministerios como trabajadores formales, pero aún en el municipio de La Plata no lo podemos hacer porque tiene cautiva a esa masa de trabajadores, como trabajadores de cooperativas que no son tal.

Desde nuestro sindicato jamás quisimos la pelea de pobre contra pobre. Esta idea justamente surgió para que no pasara eso, pero en el medio hay un Estado que es el que regula todo esto.

Además, con ellos tenemos una afinidad como compañeros de trabajo que somos, pero ellos hacen nuestro trabajo a mitad de precio.

Entonces vemos como prioridad aumentar el sueldo de los trabajadores municipales, que en la actualidad es muy bajo y que los cooperativistas se incorporen al municipio con empleo formal y con el sueldo que corresponde.

TP: ¿Cómo sería este proceso?

GH: Sabemos que se trata de un aparato que se mantuvo así durante muchos años y que esto no se puede revertir de un día para el otro, por eso la ley 14656 tiene un plan que indica que el traspaso sea en forma paulatina. Por ejemplo, la norma dice que dentro del Estado municipal no puede haber más del 20% de los trabajadores contratados o mensualizados. Sin embargo, en la actualidad es al revés. Ahora estamos trabajando para revertirlo y que pasen a planta permanente, pero sabemos que eso es parte de un proceso.

¿Cómo es la relación con el intendente?

GH: No es mala, pero es insuficiente porque tenemos este tipo de reclamos. Cuesta mucho porque ellos venían con una idea, se encontraron con otra y después adoptaron otra para poder aggiornarse. También porque tenés dos gremios que a nivel provincial y municipal permiten que se den situaciones que la ley prohíbe como la disponibilidad relativa y absoluta. Nosotros vinimos a cortar con eso, porque para eso fuimos elegidos. Además, no somos advenedizos, hemos participado en nuestras entidades gremiales queriendo hacer esto, pero no se nos permitía. Entonces nacimos de esa necesidad y la gente eligió.

 TP: ¿Cuáles son los objetivos inmediatos que tienen como gremio?

GH: Alcanzar el Convenio Colectivo de Trabajo y el código de descuento que ya está imputado, y fundamentalmente defender las conquistas laborales, que son las que hubo siempre nada más que hay que ponerlas en práctica. Necesitamos armar las comisiones para poder trabajar en condiciones laborales. Nos estamos ocupando de eso porque la mejora para el trabajador no tiene que ver solamente con el salario, tiene que ver también con las condiciones laborales, que mejoran la calidad de vida.

Esto se puede ir hablando, pero el Ejecutivo lo tiene que aceptar, porque tenemos en carpeta varias propuestas, pero cuando las escucha dice que le ocasiona gastos. Sabemos que en realidad no los ocasiona, porque debería estar dentro del presupuesto, porque hay que pagarlo. Por ejemplo, un tipo de bonificación, se debería pagar, pero no se paga y entonces no se incluye en el presupuesto.

Creo que este gobierno tiene la política del tero, dice una cosa y se hace otra. Habrá que trabajar hasta que esto cambie, y quiero aclarar somos un gremio de diálogo, que quiere que al municipio le vaya bien gobierne quien gobierne, no tiene que ver con una cuestión de partido, porque si le va bien al municipio nos va bien a nosotros.

 

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Se renovó el Directorio del Consorcio de Gestión del Puerto La Plata para el período 2026-2029

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La Subsecretaría de Asuntos Portuarios bonaerense designó a los nuevos integrantes del Directorio del Consorcio de Gestión del Puerto La Plata. Susana González continuará al frente del organismo durante el nuevo período.

La Subsecretaría de Asuntos Portuarios de la Provincia de Buenos Aires, a través de su titular Juan Cruz Lucero, oficializó la nueva conformación del Directorio del Consorcio de Gestión del Puerto La Plata (CGPLP) para el período 2026-2029.

La designación se realizó mediante la Resolución N° 6, que establece la integración del órgano directivo encargado de participar en la conducción y el desarrollo de la actividad portuaria.

El Directorio está compuesto por nueve integrantes, que representan a los distintos sectores vinculados con la operatoria y el funcionamiento del Puerto La Plata.

Susana González continuará como presidenta

La nueva conformación estará encabezada por la Dra. Susana González, quien continuará como presidenta del Consorcio de Gestión del Puerto La Plata.

La acompañarán María Laura Brolese D’Adamo, en representación de los concesionarios y/o permisionarios de terminales e instalaciones portuarias, y Pablo Azcárate, como representante de las asociaciones u organismos privados que nuclean a empresas dedicadas a transformar, ensamblar o comercializar insumos de carácter industrial.

Por su parte, Mariano Gendra Gigena fue designado en representación de las empresas armadoras y/o prestatarias de servicios portuarios marítimos.

Representación sindical y municipal

La nueva composición también incluye a representantes de las organizaciones sindicales vinculadas con los trabajadores portuarios.

En este sector fueron designados Alejandro Cachile, por la Unión Ferroviaria, y Guillermo Crivos, por la Asociación del Personal de Dirección de los Ferrocarriles Argentinos (APDFA).

En representación de los municipios que integran el área de influencia del Puerto La Plata, Martín Fernández renovará su mandato por la Municipalidad de Berisso, mientras que Alejandro Sández continuará representando al Municipio de Ensenada.

En tanto, permanece pendiente la designación del representante correspondiente a la Municipalidad de La Plata.

Reconocimiento a los directores salientes

Desde el Consorcio de Gestión del Puerto La Plata expresaron su agradecimiento a los directores que finalizaron sus mandatos: Susana Giulietti, Dardo Gustavo Rodríguez y Facundo Pennacchioni.

El organismo destacó especialmente el compromiso y los aportes realizados durante sus respectivas gestiones, al tiempo que dio la bienvenida a los integrantes que formarán parte del Directorio durante el período 2026-2029.

La renovación de autoridades se produce en un contexto en el que el Puerto La Plata constituye una pieza estratégica para la actividad productiva, logística y portuaria de la Región Capital bonaerense, con impacto directo sobre Berisso, Ensenada y La Plata.

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Toledo vendió un supermercado en Mar del Plata y remata otra sucursal para pagar sueldos

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sucursal de toledo vendida

En medio de la caída sostenida del consumo masivo, la cadena de supermercados Toledo enfrenta una grave crisis financiera. En las últimas horas trascendió que la empresa vendió una sucursal en Mar del Plata para poder abonar el sueldos de sus empleados que habían cobrado sólo el 40% del mismo.

Según trascendió, Supermercados Toledo se desprendió de la sucursal ubicada en Avenida 39 y Luis Agote de Mar del Plata. Sin embargo, la firma informó al Sindicato de Empleados de Comercio que en las próximas semanas concretará la venta de otra de sus 43 sedes.

El secretario gremial del Sindicato de Empleados de Comercio de Mar del Plata y la Zona Atlántica, Esteban Fraysse, habló con Radio Provincia y detalló: “Llegamos a una situación compleja con decisiones empresariales que no son las mejores teniendo en cuenta que el supermercado Toledo tiene 43 sucursales, emplea a 1800 trabajadores y tiene alrededor de 3000 proveedores”.

Desde el sindicato mayoritario critican la decisión que se toma y denuncian que “la empresa no se ha profesionalizado en ningún momento ni tampoco tuvo una mirada más allá. No hay un plan estratégico para encarar una crisis como ésta. Ni hay otra vocación, más allá de vender”.

Vender unidades para pagar sueldos es terrible porque el consumo masivo no toca piso. Y la decisión dejó a la ciudad en jaque», apuntó el dirigente sindical.

Gracias a la intervención del ministerio de Trabajo encabezado por Walter Correa, el supermercado garantizó la continuidad de los 25 trabajadores de la sucursal vendida que serán reubicados en otros supermercados de la cadena. Sin embargo, Fraysse expresó su temor de que si continúan las ventas se termine generando un “cuello de botella”.

“El dueño manifestó que hay otra sucursal en venta y la operación se concretará en estos días”, precisó el dirigente gremial.

Además, consideró que luego del fallecimiento de Antonio Toledo, fundador de la cadena, la empresa se quedó sin una conducción estratégica que permita encarar una crisis como la actual. “No vemos una reacción para mitigar la situación ante esta situación de caída del consumo que es responsabilidad del gobierno nacional”, apuntó.

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Astillero Río Santiago: la Provincia justificó el despido de dos trabajadoras y rechazó que haya discriminación

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astillero rio santiago

El Gobierno de la provincia de Buenos Aires salió a responder por la situación de dos ex trabajadoras del Astillero Río Santiago que fueron desvinculadas en enero y mayo de 2026 y aseguró que los despidos estuvieron vinculados a “ausencias injustificadas y reiteradas”.

A través de un comunicado, la Provincia sostuvo que ambas trabajadoras registraron durante períodos de entre tres y cuatro años un promedio de ausentismo del 64% de los días laborables y que habían recibido sanciones disciplinarias antes de las desvinculaciones.

Según la explicación oficial, el Astillero Río Santiago actuó dentro del marco de la legislación vigente y del régimen establecido por la Ley de Contrato de Trabajo y el Convenio Colectivo N.º 91/75E.

La Provincia habló de ausentismo y sanciones disciplinarias

El Gobierno bonaerense señaló que las dos trabajadoras fueron sancionadas previamente mediante el régimen de progresividad previsto en la normativa laboral.

Al mismo tiempo, remarcó que, durante los períodos en los que existieron licencias vigentes, la empresa justificó alrededor de 100 días laborales por año en cada caso.

“Lo que da sobrada cuenta de la disposición y el acompañamiento brindado por la empresa”, sostuvo la Provincia al referirse a las licencias otorgadas.

El Ejecutivo bonaerense planteó así que las desvinculaciones no estuvieron relacionadas con las situaciones de violencia de género denunciadas por las ex trabajadoras, sino con el nivel de ausentismo y los antecedentes disciplinarios.

Qué dijo la Provincia sobre las denuncias de violencia de género

Las dos ex trabajadoras habían planteado situaciones vinculadas a violencia de género durante 2022 y 2023.

Frente a esas situaciones, la Provincia aseguró que el Astillero Río Santiago intervino junto a su Equipo Interdisciplinario de Género y adoptó medidas de atención y acompañamiento.

Según el comunicado oficial, después de esas intervenciones transcurrieron tres años y medio en uno de los casos y dos años en el otro hasta que se produjeron las desvinculaciones.

Durante ese período, el Gobierno bonaerense aseguró que no existieron nuevos requerimientos vinculados con cuestiones de género por parte de las ex trabajadoras o de su entorno.

Además, señaló que el Ministerio de Mujeres y Diversidad de la Provincia de Buenos Aires revisó la actuación del Equipo Interdisciplinario de Género y concluyó que se había ajustado a la normativa y al protocolo vigente.

Qué resolvió el Ministerio de Trabajo

La Provincia también hizo referencia a la intervención del Ministerio de Trabajo bonaerense, que convocó a una audiencia conciliatoria y analizó las actuaciones incorporadas a los expedientes.

De acuerdo con el Gobierno, el organismo emitió los dictámenes correspondientes, aunque no se pronunció sobre la existencia o no de discriminación.

En cambio, remitió la cuestión a las vías administrativas o judiciales correspondientes al régimen de empleo público.

La explicación oficial apunta a que el Ministerio de Trabajo no tiene competencia para resolver el fondo del conflicto debido a la naturaleza jurídica del Astillero Río Santiago.

El organismo es un ente autárquico de derecho público, por lo que, según la Provincia, se trata de un conflicto individual correspondiente al régimen de empleo público.

De esta manera, el Gobierno bonaerense buscó dejar asentada su posición frente a los cuestionamientos por los despidos y sostuvo que las desvinculaciones estuvieron fundamentadas en antecedentes de ausentismo y sanciones disciplinarias, mientras que las actuaciones relacionadas con violencia de género habían sido abordadas previamente por los organismos correspondientes.

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