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Barquero: “El peronismo en Morón va a volver a ser protagonista en la escena política”

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Por: Mariano Gandini (@marianogandini)                                                                                                                                                                      

Uno de los hombres claves para unificar al peronismo y a todo el campo nacional y popular de Morón en pos de conquistar el territorio de la actual gobernadora María Eugenia Vidal,  habló en una entrevista exclusiva con TODO PROVINCIAL. Gabriel Barquero sin pelos en la lengua se hizo cargo de los errores del pasado y ahora aclara que el peronismo por desencuentros propios ha perdido el protagonismo y el eje de la política en el distrito. Apuesta por Martín Insaurralde como posible candidato a gobernador del «peronismo unido» y sostiene  que Vidal lo defraudó como moronense «es una empleada de Macri». 

Barquero es uno de los dirigentes históricos del peronismo de Morón, pero que todavía no superó la barrera de los 50 años. Con experiencia  y con la juventud necesaria; es quien recibe el apoyo de los intendentes peronistas con fuerte presencia territorial para llevar adelante la reestructuración del Peronismo en el distrito de Morón.

TODO PROVINCIAL dialogó con quien fuera candidato a intendente en 2007 y que hora es la punta de lanza para reunificar el campo nacional y popular en el distrito comandado por Cambiemos, de la mano de Ramiro Tagliaferro, el ex marido de la gobernadora, María Eugenia Vidal.

Todo Provincial dialoga con Gabriel Barquero, pre candidato a intendente de Morón

Todo Provincial dialoga con Gabriel Barquero, pre candidato a intendente de Morón

¿Qué pasó durante estos años en el peronismo de Morón?

En la historia desde la vuelta a la democracia en Morón solamente 12 años pudo gobernar el peronismo. Los primeros 3 años gobernó el radicalismo, después la etapa peronista, una etapa conflictiva debemos reconocerlo, porque fue la etapa de Juan Carlos Rousselof, que todos sabemos cómo terminó la historia que tanto se lo vincula con las cloacas con Macri.

Fue una etapa dura para el peronismo de Morón con más conflictos internos que propuestas externas, eso lo tenemos que asumir.

El peronismo le dio más importancia a sus luchas internas que a gobernar, más allá que gobernó 12 años. Después vino la etapa de un propuesta vecinalista que termina aliándose a lo que era el FPV, ahora Unidad Ciudadana, pero con un contenido más vecinalista más que peronista. Y hoy estamos gobernados por Cambiemos de la mano de Ramiro Tagliaferro, ex marido de la gobernadora Vidal.

 

¿Por qué el peronismo perdió tanto terreno en la escena política de Morón?

El peronismo fruto de desencuentros a perdido el protagonismo y el eje de la política en nuestro distrito. Muchos compañeros que pertenecemos a la militancia dentro del distrito y que fuimos parte de la estructura provincial o nacional coincidimos que el peronismo de Morón vuelva a tener protagonismo con su identidad propia, como peronismo no con otro sello.

Yo fui  candidato en el 2007 contra el vecinalismo de Sabatella, en el 2009 el peronismo  de Morón sufrió una de las peores derrotas de la historia, con la experiencia de Sabatella como partido provincial y luego se suman a la alianza FPV a nivel nacional y provincial, pero en el distrito esa alianza no se dio y el peronismo quedó relegado de las decisiones políticas.

Hoy estamos  en una etapa de reencuentro con compañeros y actores sociales que están desilusionados con el gobierno actual y tienen sus críticas con la última etapa del gobierno de Nuevo Encuentro.

La realidad no quita que estemos caminando en conjunto, hoy la situación económica nacional nos exige que estemos todos unidos, y estamos haciendo un esfuerzo enorme, pero si recuperando el dialogo con nuestros vecinos que es lo más importante.

¿Cómo se hace para recuperar el dialogo y reestructurar un partido que estaba desmembrado, debajo de una consigna que es la unidad? ¿El espanto termina siendo el unificador?

Que el mal gobierno ha hecho que los dirigentes se den cuenta que la unidad es la herramienta para terminar con lo que hemos vivido en los últimos tres años, ahí puede ser que nos una el espanto y la insensibilidad de los que nos gobiernan.

En Morón se da algo dentro del peronismo, tiene que ver con la vergüenza que tenemos los militantes peronistas de no ser protagonistas en nuestro distrito de los últimos 15 años de la política local.

En la cual han pasado muchos compañeros y dirigentes que hemos ocupado espacios de importancia y responsabilidad en los gobiernos nacionales y provinciales, pero que ello no lo hemos sabido volcar en nuestro distrito.

¿Hay una militancia peronista desilusionada por las malas decisiones de los dirigentes?

Claro. Hoy tenemos un compromiso generacional de juntar a toda esa militancia peronista dormida, que estaba desilusionada, convocarlos, a un montón de actores sociales que hoy no se encuentran atraídos ni por el gobierno local, pero tampoco por otras alternativas que son cercanas pero lo ven de otra manera. El peronismo estará en el puerta a puerta, visitando a los vecinos y bancandose lo que hay que bancarse por los errores del pasado.

Al peronista no pueden venir a decir lo que es un timbreo o la pobreza, porque nosotros los militantes sabemos lo que es andar casa por casa, lo que es el hambre del pueblo, porque es donde aprendimos a militar, cerca de la gente, de los que menos tienen, y buscando igualdad de oportunidades para todos.

¿A los moronenses que le puede aportar de nuevo Gabriel Barquero?

Moron es un distrito privilegiado en servicios públicos, producto de muchos gobiernos anteriores. Dentro de los que es el conurbano bonaerense, somos un distrito que en dos años vamos a tener cubierto el 100% de agua; hoy estamos en el 92%, en cloaca en el 83%, con el 96% del distrito asfaltado, comenzas a imaginarte la ciudad que queres.

Hay que imaginar un distrito atractivo, tenemos un parque industrial donde  hay empresas que se empezaron a ir, volver a poner ese parque industrial atractivo para que las empresas no se vayan y vengan nuevas, es un gran desafío.

Hoy tenemos centros comerciales como el de castelar o el de Morón, que es de los más grande del oeste del conurbano, o el de Haedo, que todos los días ves un cartel nuevo que dice alquila. Tenemos que buscar una política atractiva para los comerciantes y eso pasa por la política municipal. Uno puede incentivar con una quita de impuestos, con iluminación, seguridad, se pueden hacer muchos cambios para tener una ciudad pujante y atractiva.

“Morón es intransitable”

Tenemos 380 mil habitantes en 55 km cuadrados imaginate lo que es el transito. Debemos rediscutir el transito, es intransitable. Una localidad de la otra que te separan 25 cuadras te puede llevar una hora.

Cuando uno tiene todo en el distrito tiene que pensar a donde apunto. Que ciudad me imagino. Hoy tenemos tres universidades, tenemos que ampliar y enriquecer eso, para que nuestros hijos y nietos puedan seguir estudiando en Morón.

Gabriel Barquero junto a legisladores e intendentes del Peronismo provincial

Gabriel Barquero junto a legisladores e intendentes del Peronismo provincial

Si hoy tenés que hacer un balance general ¿Como lo ves a Morón?

Morón está fea. Morón está descuidada, esta gris. Es fundamental, nadie quiere una ciudad fea, mis hijos no quieren una ciudad sucia, abandonada o sin seguridad. Lo que necesita  morón es responsabilidad y sentido de pertenencia al pueblo a la comunidad.

“Hablo con mis amigos y me dicen, Morón está fea”

¿Cómo vecino como ves la gestión de María Eugenia Vidal como gobernadora?

No puedo evitar cuando uno habla sobre gobernadora que los dos somos de Castelar, que en lo personal nos conocemos, porque sus hijos han transitado el colegio con los míos. A mí me ha desilusionado no como gobernante sino como vecina.

Antes era una vecina más que participaba  de las reuniones de colegio de los chicos, pensábamos que venía a ponerle un toque de frescura a la política bonaerense, una gobernadora, mujer, joven, de la provincia, teníamos expectativa, pero lamentablemente, porque lo que venimos viendo y ratificamos en la última apertura de sesiones es que María Eugenia Vidal es una empleada de Mauricio Macri.

La sociedad bonaerense confió en ella, por medidas importantes como recuperar el fondo de conurbano, una medida histórica, pero hoy eso lo único que hizo fue para seguir implementando las políticas de ajuste de Mauricio Macri.

«María Eugenia Vidal es una empleada de Mauricio Macri»

Si la gobernadora delante de los intendentes y funcionarios, le pide perdón a los docentes y sale de ahí y dice docente que para docente que no le pago el sueldo, ahí te das cuenta que tiene dos caras.

Se ha convertido hoy en un instrumento y herramienta electoral del cambiemos y de Mauricio macri.

Entre los posibles precandidatos a gobernador de la provincia por parte del peronismo Axel Kicillof, Martín Insaurralde o Veornica Magario… ¿A cuál consideras el mejor candidato?

Lo primero que es sano que haya tantas propuestas. Yo creo que la política de la provincia de Buenos Aires necesita que la gobierne alguien que tenga la sensibilidad que te da el trato diario con la gente y ese rol lo cumplen los intendentes.

Me encantaría que por primera vez en la provincia haya un gobernador que salga de los intendentes. Sobre todo porque tenemos una generación de intendentes jóvenes pero con experiencia, la mayoría no superan los 50 años y tienen una gran trayectoria.

En lo personal me gustaría Martín Insaurralde, me siento identificado con su forma de construcción en el peronismo y en la provincia. Pero hoy lo más importante es recuperar la provincia, con Martín, con verónica, Axel o Paco, el que sea mirando hacia los municipios, los territorios y la gente. Se construye con los intendentes atrás.

¿Por último, si tenés que definir al gobierno de Cambiemos en una palabra?

Insensibilidad.

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Mariano Andújar: “No llega el que más talento tiene, sino que el más enfocado está”

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El ex futbolista y actual asesor deportivo Pablo Lugüercio dio inicio a una nueva temporada de su programa Conexión con Pablo Lugüercio, que conduce junto al periodista Mariano Gandini. El ciclo se graba en la ciudad de La Plata y se emite en Atlanta (Estados Unidos) a través del canal de streaming PIMBA.

El tercer episodio contó con una visita de lujo y de selección: el ex arquero de la Selección Argentina y referente histórico de Estudiantes de La Plata, Mariano Andújar, quien repasó su trayectoria, reflexionó sobre el alto rendimiento y compartió experiencias personales que marcaron su carrera.

Andújar recordó sus primeros pasos en el fútbol en las divisiones inferiores de Huracán, donde llegó casi por casualidad al arco.

“Yo quería atajar. Cuando fui a Huracán no había pruebas. Se estaba armando la categoría 83 y me preguntaron de qué quería jugar. Dije ‘de arquero’ y me fui para el arco”.

En ese recorrido inicial destacó la figura de Jorge Célico, quien fue clave en su formación y en su debut profesional.

“Cuando llegué a Huracán me recibe Jorge Célico. Después me tuvo en todas las juveniles y terminó haciéndome debutar en Primera cuando fue técnico interino”.

También evocó el esfuerzo cotidiano para llegar al club desde su barrio, Lugano 1 y 2, y el acompañamiento permanente de su familia.

“Mi viejo y mi vieja me acompañaron muchísimo. Siempre fuimos una familia humilde, nunca nos sobró nada, pero nunca me faltó el apoyo”.

El ex arquero relató un proceso de crecimiento progresivo, sin grandes sobresaltos, aunque no exento de competencia interna y frustraciones.

“Hubo una etapa en la que pasé de ser cuarto arquero. Fui suplente del segundo equipo en un Mundialito y pensás ‘ya está, no juego más’. Pero después todo se fue dando”.

Andújar remarcó una idea central en su carrera: no siempre llega el más talentoso, sino el que mejor tolera el proceso.

“No llega el que más talento tiene, sino el que más enfocado está. El que tolera la frustración y entiende que la oportunidad puede tardar”.

Durante la charla, Andújar fue contundente sobre la importancia de la disciplina en el deporte de alto rendimiento.

“El futbolista tiene que ser profesional antes de ser pago. Alimentarse bien, dormir bien, estudiar. Todo suma”.

Incluso destacó el valor del estudio y la lectura para mejorar la toma de decisiones dentro del campo.

“La plasticidad neuronal que te da el estudio hace que entiendas mejor el juego y tomes mejores decisiones”.

En un mundo cada vez más global, Andújar subrayó la ventaja competitiva de saber inglés.

“Hoy un jugador se puede ir a Eslovaquia y, si habla inglés, juega bien desde el primer día porque entiende lo que el técnico le pide”.

“Viste la de Klopp cuando dice que le agradece a la familia McCallister, que como le enseñaron inglés de chico, se le soluciona todo. No tengo que andar explicándole todo el tiempo las cosas, llamar un traductor y eso es espectacular”.

Su llegada al Palermo, en 2005, marcó un antes y un después en su carrera.

“Llegué con mi mujer embarazada de siete meses. Fue durísimo, pero una experiencia hermosa”.

Destacó la organización del fútbol italiano y el profesionalismo en cada detalle.

“Te daban la planificación de seis meses: entrenamientos, horarios, todo. Los kinesiólogos estaban todo el día en el club”.

Andújar se detuvo en una figura clave del fútbol europeo: el capitán como líder institucional.

“El capitán tenía un rol central. Era un referente absoluto”.

“Nosotros ahí teníamos a Eugenio Corini, había jugado en la Juventus también y vos llegabas al vestuario y él tenía la reseña stampa. Son todos los diarios, lo que hablaban del Palermo, hechos fotocopia en un librito. Se lo ponía en su lugar y todos desesperados por leerlo, pero nadie lo tocaba. Hasta que no llegaba el tipo, lo leía y decía lo dejo acá.  Recién ahí podías agarrarlo”.

El ex arquero de la selección argentina, mencionó a futbolistas que trascendieron al club y se convirtieron en banderas.

“Totti en la Roma, Maldini en el Milan, Puppi Zanetti en Inter, la Bruja en Estudiantes, Román en Boca, Messi en Barcelona, son banderas”.

“En Italia te paga un plus por tener un juego bandera. O sea, un jugador que esté fidelizado más de siete u ocho años. La Liga te paga un poco más”.

Compartir plantel con Lionel Messi y ser dirigido por Diego Maradona fue, según Andújar, una experiencia única.

“La locura que generaban juntos era impresionante. Diego era cercano, estaba muy motivado con la Selección”.

“El día que perdimos seis a uno en Bolivía, se nos venía abajo los vidrios del restaurant, La gente le pegaba al vidrio para entrar a ver a Leo y a Diego”.

También recordó giras internacionales, como la visita a Bangladesh y Calcuta.

“Yo te digo búscame Bangladesh en el mapa y no sabe dónde está. Nos cortaron, como si fueramos por la nueve de julio, todas las calles cortadas tipo un desfile nuestro. No lo podían creer. Impresionante. Fuimos a entrenar en un estadio de sesenta mil personas lleno para el entrenamiento. Increíble. En Calcuta, lo mismo. Impresionante”.

Sobre Messi, solo palabras de elogios:

“Leo (Messi) es un divino en el día a día. Es una persona normal. Se sorprenderían. Un tipo muy sencillo. Un tipo que le mandas un mensaje y te responde. Un tipo amable para tomar mates. La última vez, me mandó, perdóname que me fui justo y no te pude ver, fui a Miami y él tenía que hacer kinesiología y una publicidad, entonces no lo ví y me dijo “Maria, me fui rápido, perdóname no te pude ver”.

En su etapa actual, Andújar explicó su función como director deportivo, diferenciándola del rol de manager y secretario técnico.

“El director deportivo lidera el proyecto futbolístico: elige al técnico, define la metodología y el perfil de jugadores”.

“El rol del director deportivo se encarga en los lineamientos de la institución en cuanto al fútbol, la elección del técnico, la metodología de trabajo, los jugadores a traer en el mercado. Básicamente la coordinación de las áreas que envuelven al fútbol”.

Sobre su experiencia reciente en Banfield remarcó que el “balance fue positivo”.

“Bajamos el presupuesto, potenciamos juveniles, vendimos bien y cumplimos los objetivos del club”.

Uno de los momentos más emotivos de la entrevista fue cuando recordó la muerte de su padre.

“Yo a mi viejo lo vi en diciembre y me fui. Y cuando volví, lo enterré. Porque mi viejo murió cuando nació mi hijo en el dos mil once, me avisaron que lo habían internado, que se sentía mal. Cuando saqué pasaje para volver al otro día, se murió. Entonces, todo muy lindo, pero no estuve. No conoció a mi hijo que hacía un mes había nacido. Estuve lejos de un montón de cumpleaños y un montón de momentos. Sí, está buenísimo ser profesional. No me quejo para nada, pero hay un montón de cosas que vos vas perdiendo en el camino y también tenes que prepararte para eso”.

Sobre el puesto que ocupó toda su vida, dejó una definición que sintetiza su esencia.

“El arquero tiene que ser especial. Está negando lo que todos van a ver: el gol. Pero sin arquero no arranca el partido”.

Y recordó dos frases que lo marcaron, una del Cholo Simeone y otra de Julio Grondona:

“Venía de la entrada en calor, me cambiaba todo apurado, y el Cholo Simeone, me dice,  Maria cambiate tranquilo, cómodo, que sin vos no arranca, no te preocupes”

“Estábamos esperando para entrar en calor y me dice ¿vos cómo estás, Mariano? Vamos bien, don Julio, todo bien. Bueno, sabes cuándo un club está bien. ¿Cuándo?. Cuando el arquero y el tesorero están bien.

Producción: Area51Streaming

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Sileoni asumió como nuevo director de Cultura y Educación provincial: «Viene el tiempo de la plena presencialidad»

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Alberto Sileoni

El miércoles por la tarde el gobernador de la provincia de Buenos Aires, Axel Kicillof, les tomó juramento a los nuevos integrantes del gabinete provincial.

Se trata del nuevo director general de Cultura y Educación, Alberto Sileoni; la ministra de Ambiente, Daniela Vilar; la presidenta del Instituto Cultural, Florencia Saintout; y la secretaria General de Gobierno, Agustina Vila.

El acto se llevó en el Salón Dorado de la Casa de Gobierno, junto a la vicegobernadora Verónica Magario.

En ese marco el nuevo ministro, Alberto Sileoni, dialogó mano a mano con Todo Provincial y confirmó que «viene el tiempo de la plena presencialidad» y anunció un relanzamiento de la política educativa en el distrito a través de «un plan sexenal».

«Vamos, en principio, a continuar con lo mucho y bueno que se viene haciendo con indicación del gobernador en dos años tan duros de pandemia, la escuela no se ha quedado quieta, hubo un trabajo responsable, comprometido de la ministra anterior», remarcó Sileoni.

Cabe recordar que el nuevo titular de la Dirección General de Cultura y Educación asumió en reemplazo de Agustina Vila, que es ahora la nueva secretaria general del gobierno bonaerense.

El plan para relanzar la educación bonaerense

En esa línea, Sileoni anunció un relanzamiento de la política educativa en el distrito a través de «un plan sexenal para los próximos seis años».

«La pandemia no se lleva bien con la educación, es el desvinculo, la extrañeza, la soledad, en cambio la educación es todo lo contrario y así que lo que viene será un tiempo -si nos permiten las condiciones sanitarias- de mucha cercanía, con el territorio, con mucho trabajo en las escuelas, de mucho revinculación», sostuvo.

Y además agregó: «Hemos terminado 53 escuelas hay un plan sexenal que se planteó el gobernador hasta 2027, que prevé 7200 aulas nuevas. Tenemos que hacer escuelas, incorporar chicos, hay mucho que hacer«.

Por su parte mencionó que el programa «ATR» continuará y habrá un trabajo especial en verano: «Hay un proceso muy importante con el programa ATR con la revinculación y lo vamos a seguir ahora con ATR verano, vamos a volver a distribuir tecnología, producción y trabajo».

En tanto aseguró: «Vamos a seguir extendiendo el servicio alimentario escolar, que es muy importante para los chicos».

Tecnología para los sectores más vulnerables de la Provincia

Ante la consulta de Todo Provincial, el flamante ministro comentó: «Vamos a seguir llevando tecnología a los sectores más vulnerables. Hay un trabajo que estamos haciendo desde la jefatura de gabinete lo está llevando adelante Martín Insaurralde, en conjunto con el ENACOM», reveló.

Y por último dijo: «Estamos coordinando para que esto sea posible en sectores populares, que son 1700 en la provincia, que son los que más necesitan y carecen de conectividad y equipamiento tecnológico, no tienen tantos móviles, y no es posible que pase esto en el siglo 21«, culminó.

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Juan Enriquez, dirigente social de Villa Palito: “El Padre Bachi era nuestro Diego Maradona”

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Juan Enriquez, dirigente social de La Matanza y referente de la Agrupación Alberto Balestrini dialogó con TODO PROVINCIAL RADIO sobre lo que fue el 17 de Octubre, la importancia del peronismo dentro de las villas y asentamientos como Villa Palito, la pandemia, la figura del Padre “Bachi” y también criticó a los opositores que dicen que le ganaron la calle al peronismo. ¡Imperdible!

¿Qué significado tiene  el 17 de octubre para vos?

Nosotros desde muy chicos venimos escuchando las historias sobre el peronismo, y a medida que fuimos creciendo nos dimos cuenta lo importante que el peronismo para la justicia social. Siempre se decía que de cada mujer peronista va a nacer un peronista.

¿Quién fue Alberto Balestrini para Villa Palito?

Él fue el que me hizo conocer el peronismo, porque yo no sabía ni la marcha, y él fue a caminar el barrio, cuando era una villa sin servicios sin esperanza y fue a Villa Palito para devolvernos la dignidad junto con el trabajo.

Creo que eso es el peronismo, la dignidad en el trabajo y se complementa todo si podemos construir nuestra vivienda, así que imagínate lo que significa para nosotros el peronismo y Alberto Balestrini, Néstor Kirchner, Cristina, son todas esas personas que nosotros vamos a estar agradecidos de por vida por habernos dado más dignidad.

Hoy cuando veo que hay un ministerio de urbanismo y vivienda se me infla el pecho, porque se trabajo y se transformó en una política de estado la urbanización, y eso es lo más importante de todo, con más de 1350 viviendas, escuelas, parroquias; todo es muy importante.

¿Qué te provocó escuchar a dirigente opositores diciendo que le habían ganado la calle al peronismo?

En el momento que lo decían nos daban ganas de abrir la puerta e ir para allá. Solamente salen a reclamar por intereses propios, no por un interés comunitario y no por un interés colectivo. Nosotros no salimos por algo que nos beneficia a nosotros solos, nosotros salimos por el bien común, que todos seamos felices, no unos pocos

¿Cómo pega la pandemia en Villa Palito?

Al principio la gente se cuidó mucho, el padre Bachi consiguió muchos recursos, la gente hacía cola para recibir ayuda, y con el paso del tiempo se hizo un aislamiento comunitario, porque en una villa no se puede hacer de casa en casa, el patio es la calle, el lugar común, es difícil hacer cuarentena en un rancho.

 

Juan Enriquez, el referente de la transformación de Villa Palito cuenta los secretos de un proceso de urbanización exitoso

¿Qué esperas del presidente Alberto Fernández?

Que trabajemos articuladamente, hoy tenemos la caja de herramientas a disposición, es planificar y ver que herramientas usamos en su debido momento”.

 Lo que espero no es solo para Villa Palito, sino que lo espero para todas lo barrios populares y villas, es un momento dial para aprovechar las políticas para urbanizar; en Villa Palito en su momento se juntaron Néstor Kirchner, un gobernador peronista y un intendente peronista,  es donde se alinearon los planetas. Y ahora se suma otra estrella que es el ministerio de hábitat, que es el lugar donde se reúne toda la información para hacer las transformaciones en estos barrios tan postergados.

Y te puedo asegurar que no hay otro partido que no sea el peronismo que pueda hacer esto, el peronismo tiene la oportunidad de devolverle la felicidad a las barriadas.

Para esto van a jugar un rol fundamental los profesionales, porque vos podes tener mucha plata y muchas ganas, pero sino tenes un equipo interdisciplinario con vocación y hacer una planificación en una villa en algún momento se termina colapsando. Y una inclusión de la traza urbana, cosa que podamos circular y tener relación con los vecinos y lograr la inclusión que siempre tuvimos por afuera.

Es muy importante para nosotros que sea normal una ducha, un bidet, una puerta que se pueda cerrar con llave.

¿Quién fue El Padre Bachi para Villa Palito y para toda La Matanza?

Todo lo que te diga me voy a quedar corto. El padre Bachi era un líder espiritual, pero a la vez era un líder de líderes. Era nuestro Diego Maradona, el que la distribuía, el que la paraba con el pecho, el que te abrazaba por más de que no hagas el gol y te daba ánimo. Era nuestro padre.

Cuando comenzamos la urbanización de Villa Palito, yo era el diariero y le vendia el diario a él, y fue uno de los que me convenció que me comprometiera con la comunidad.  El me hizo descubrir que la felicidad es más linda cuando es de todos y no es de uno solo.

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