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Katopodis encabezó la primera reunión plenaria del Observatorio de obras y servicios públicos

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Con la participación del Ministro Gabriel Katopodis, la jornada incluyó un panel sobre gobernanza colaborativa y un espacio de intervenciones institucionales orientado a fortalecer el Plan de Trabajo 2026.

El ministro de Infraestructura y Servicios Públicos, Gabriel Katopodis, junto al vicepresidente corporativo de Programación Estratégica de CAF (Banco de Desarrollo de América Latina y el Caribe), Christian Asinelli, encabezaron la primera reunión plenaria anual del Observatorio de Obras y Servicios Públicos con la participación de autoridades de las instituciones integrantes, referentes de distintos sectores y equipos técnicos del Ministerio.

El encuentro tuvo como objetivo promover una reflexión estratégica sobre el fortalecimiento de las capacidades estatales y el rol de la infraestructura en el cierre de brechas de desigualdad, en el marco de la consolidación del Plan de Trabajo 2026.

En ese sentido, la jornada comenzó con el panel “Hacia un nuevo modelo de gestión pública: gobernanza colaborativa para un Estado eficiente, transformador y cercano”, en el que se abordaron los desafíos actuales de la gestión pública y la importancia de fortalecer esquemas de articulación entre el Estado y los distintos actores sociales.

En la apertura, Katopodis expresó: “Hoy dimos inicio a la primera plenaria  del Observatorio de Obras y Servicios Públicos de la Provincia, un espacio de trabajo para pensar, conversar y debatir cómo se hace más y mejor obra pública en la provincia de Buenos Aires”. Y continuó: “Acá hay universidades, instituciones de la sociedad civil, cámaras empresarias, sectores gremiales y un conjunto de actores con un recorrido muy valioso comprometidos en trabajar para construir democracias más fuertes y capacidades estatales más presentes, eficientes y claras”.

“Estamos convencidos de que se puede gestionar la política pública y una agenda de infraestructura en conjunto con la ciudadanía, con más transparencia, participación e impacto en todo lo que ya venimos haciendo hace dos años en la provincia”, concluyó.

Al respecto, Christian Asinelli señaló: “A veces hay que dialogar y creo que este es el lugar ideal, para concientizar a la gente con participación, o al menos aquellos que quieran participar de cómo se llevan adelante esos procesos. Hoy no hay proceso que no se deba hacer sin consultarle a la sociedad por eso este espacio es fundamental”.

A continuación, se desarrolló un espacio de intervenciones de las instituciones participantes —entre ellas universidades, sindicatos, cámaras empresariales y organizaciones de la sociedad civil—, en el que se compartieron aportes y perspectivas en torno a los ejes de trabajo del Observatorio, con el objetivo de enriquecer y fortalecer la agenda prevista para este año.

El Observatorio funciona como un espacio de trabajo colaborativo que reúne a instituciones de distintos sectores para aportar a la planificación y mejora de las políticas públicas en infraestructura. A través de sus ejes de trabajo, promueve instancias de intercambio orientadas a la generación de consensos y al desarrollo de propuestas concretas.

En ese marco, el secretario Técnico Administrativo y Legal, Guillermo Sauro, señaló: “Es fundamental abrir el planeamiento de las políticas públicas en todos sus procesos, discutir cuáles son las políticas que necesitamos consolidar como región, particularmente en la Provincia de Buenos Aires. Esa es la clave del Observatorio”.

El Observatorio de la Obra Pública y Servicios Públicos es el primer espacio institucionalizado de participación y control ciudadano de la Obra Pública en la provincia de Buenos Aires, que contribuye a la evaluación y la mejora continua de las prácticas, herramientas y procedimientos de planificación y contratación, la ejecución física y financiera de las obras públicas y del marco normativo, en la gestión de trabajos y servicios públicos.

Este espacio está integrado por más de 40 instituciones, incluyendo universidades nacionales y provinciales, sindicatos como UOCRA, cámaras empresariales como CAMARCO y CADECI, colegios profesionales y organizaciones de la sociedad civil como CIPPEC, FUNDAR, Poder Ciudadano, Transparencia Activa, ACIJ y ELA, entre otras.

Asociación Argentina de Estudios de Administración Pública; Asociación Civil por la Igualdad y la Justicia (ACIJ); Cámara Argentina de Consultores de Ingeniería; Cámara Argentina de la Construcción – Delegaciones Provincia de Buenos Aires, Bahía Blanca y Mar del Plata; Centro de Implementación de Políticas Públicas para la Equidad y el Crecimiento (CIPPEC); Colegio de Arquitectos de la Provincia de Buenos Aires; Colegio de Ingenieros de la Provincia de Buenos Aires; Consejo Interuniversitario Nacional (CIN); Consejo Latinoamericano de Ciencias Sociales (CLACSO); Democracia en Red; Equipo Latinoamericano de Justicia y Género (ELA); Facultad de Ciencias Sociales – UBA; Facultad Latinoamericana de Ciencias Sociales (FLACSO); Fundación Transparencia Activa; Fundación UOCRA; FUNDAR; Ingeniería sin Fronteras; Observatorio de la Contratación Pública – Universidad Austral; Poder Ciudadano; Universidad Nacional Arturo Jauretche; Universidad Nacional de Avellaneda; Universidad Nacional de Guillermo Brown; Universidad Nacional de Hurlingham; Universidad Nacional de José C. Paz; Universidad Nacional de La Matanza; Universidad Nacional de La Plata; Universidad Nacional de Lanús; Universidad Nacional de Lomas de Zamora; Universidad Nacional de Luján; Universidad Nacional de Mar del Plata; Universidad Nacional de Moreno; Universidad Nacional de Quilmes; Universidad Nacional de San Martín; Universidad Nacional de Tres de Febrero; Universidad Nacional del Delta; Universidad Nacional del Noroeste de la Provincia de Buenos Aires; Universidad Nacional del Oeste; Universidad Nacional del Sur; Universidad Nacional Raúl Scalabrini Ortiz; Universidad Nacional de San Antonio de Areco; Universidad Pedagógica Nacional; Universidad Provincial de Ezeiza; Universidad Provincial del Sudoeste; Universidad Tecnológica Nacional.

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Embarcaciones Israelíes detuvieron a la diputada de izquierda, Celeste Fierro

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El dirigente del MST y del Frente de Izquierda, Alejandro Bodart, denunció la detención de más de 170 tripulantes que integraban la denominada Flotilla Sumud Global, entre ellos la diputada electa Cele Fierro, tras un operativo atribuido a fuerzas de Israel.

Según el comunicado difundido por Bodart, embarcaciones militares israelíes interceptaron a un conjunto de barcos cuando se dirigían hacia Grecia, en lo que calificó como un hecho de “extrema gravedad” y una violación del derecho internacional. De acuerdo a su relato, las naves fueron incomunicadas e inutilizadas durante el procedimiento.

Entre las personas detenidas se encuentran también el médico Raúl Laguna Bosch —integrante de CICOP— y otros militantes vinculados al Frente de Izquierda, además de una activista de la asamblea “No a la mina” de Esquel.

Bodart afirmó que, hasta el momento, se desconoce el paradero exacto de los tripulantes, así como su estado de salud y las condiciones en las que se encuentran. “No se sabe hacia dónde los dirigen ni en qué situación están”, advirtió.

En ese contexto, el dirigente responsabilizó a la Cancillería argentina por la integridad de los ciudadanos del país involucrados y exigió una intervención urgente ante las autoridades israelíes para garantizar su liberación.

Asimismo, señaló que representaciones diplomáticas de otros países ya estarían actuando en el caso, y convocó a impulsar acciones de solidaridad y denuncia internacional frente a lo ocurrido.

El episodio, de confirmarse en los términos denunciados, podría escalar a nivel diplomático por la participación de ciudadanos de distintos países y por tratarse de un operativo en aguas alejadas de zonas de conflicto directo.

Hasta el momento, no hubo una comunicación oficial por parte del gobierno israelí ni de la Cancillería argentina que confirme o amplíe la información difundida por los dirigentes políticos.

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La UNaB impulsa la industria gamer con una nueva edición de su Diplomatura de Extensión en Videojuegos

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Con modalidad virtual y un enfoque interdisciplinario, la Universidad Nacional Guillermo Brown abre la convocatoria para formar a los futuros creadores de la región. La propuesta destaca por sus aranceles accesibles y una sólida formación técnica y creativa.

Burzaco, 30 de abri de 2026.- La Universidad Nacional Guillermo Brown (UNaB) abrió la inscripción a una nueva diplomatura de Extensión orientada a fortalecer la formación profesional en áreas con alta demanda en el mercado laboral. 

En un contexto donde la industria del entretenimiento digital no para de crecer, la Universidad Nacional Guillermo Brown (UNaB) reafirma su compromiso con las nuevas tecnologías lanzando una nueva cohorte de su Diplomatura de Extensión en Videojuegos.

Esta instancia de formación continua, dictada a través del Laboratorio de Medios de la Secretaría de Extensión junto con Women in Games Argentina, busca dotar a los estudiantes de las herramientas necesarias para transformar una idea en una producción lúdica profesional.

Con una duración prevista de siete meses, la cursada comenzará a partir de la primera semana de mayo y se dictará los martes, miércoles y jueves de 19 a 21 con una modalidad: 100 por ciento virtual que combina clases sincrónicas y actividades en campus.

El programa está diseñado para que los alumnos no solo aprendan la teoría, sino que desarrollen una demo funcional en formato 2D utilizando Unity, uno de los motores más importantes de la industria actual.

A diferencia de otros cursos técnicos, la diplomatura de la UNaB hace hincapié en la dimensión narrativa y artística. El plan de estudios abarca desde el Game Design y la construcción de guiones, hasta el desarrollo visual (Concept Art y Animación) y el diseño sonoro.

Además, durante la cursada se fomenta el trabajo colaborativo, replicando la dinámica real de los estudios de videojuegos donde conviven programadores, artistas y músicos y el resultado de este proceso es un Game Design Document (GDD) y un prototipo jugable que los estudiantes pueden sumar a su portfolio profesional.

Formación de calidad con aranceles accesibles

Uno de los pilares de esta propuesta es su democratización. La UNaB ofrece la diplomatura con aranceles accesibles, permitiendo que jóvenes y profesionales de Almirante Brown y todo el país puedan especializarse sin los altos costos de las instituciones privadas. 

Además, la universidad suele ofrecer facilidades de pago y bonificaciones por inscripción temprana para su comunidad.

Quienes deseen inscribirse deben poseer título secundario y conocimientos básicos de informática y realizar el trámite a través del SIU Guaraní de la Secretaría de Extensión en https://guarani.cursos.unab.edu.ar/extension/acceso 

En este sentido, la Universidad puso en https://www.youtube.com/shorts/C_bl0UNp3go un tutorial de inscripción para acompañar a quienes deseen anotarse.

Con el objetivo de ampliar el acceso, la UNaB estableció una política de aranceles accesibles que incluye pago en cuotas y descuentos por transferencia. La Comunidad WIGAR cuenta con un 30% de descuento.

Estos beneficios alcanzan también a docentes, trabajadores y estudiantes de la Universidad, así como también a empleados de la Municipalidad de Almirante Brown, trabajadores del SIPAB, integrantes de la Unión Industrial local y afiliados al Sindicato de Empleados de Comercio de Almirante Brown.

De este modo, la UNaB amplía una oferta de extensión universitaria conectada con las necesidades del entramado socio productivo local al promover instancias de formación de calidad para fortalecer el vínculo entre universidad, comunidad y trabajo.

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Cómo empezar a trabajar como agente inmobiliario en Buenos Aires

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Convertirse en agente inmobiliario en Buenos Aires aparece, cada vez más, como una alternativa concreta para quienes buscan iniciar una actividad comercial con bajo costo de entrada y posibilidades reales de crecimiento. En un mercado dinámico y competitivo, el diferencial no pasa por la inversión inicial, sino por la claridad del enfoque y la forma de trabajar.

Para entender cómo dar los primeros pasos, consultamos a Leonardo Misuraca, corredor inmobiliario y broker de REMAX Data Work, quien plantea que el inicio no requiere tener todo resuelto, sino avanzar con una base simple, ordenada y ejecutable.

A continuación, una guía práctica con las recomendaciones que comparte desde su experiencia en el mercado inmobiliario de zona oeste.

1. Elegí tu zona y conocela en profundidad

Uno de los errores más comunes al comenzar es querer abarcar demasiado. En lugar de eso, lo más efectivo es enfocarte en uno o dos barrios.

Caminar la zona, conocer los valores, los tipos de propiedades y cómo se mueve la oferta te va a permitir hablar con seguridad y generar confianza.

En este negocio, quien mejor conoce el terreno, tiene ventaja.

2. Armá tu primera cartera de propiedades

No necesitás empezar con grandes desarrolladores ni inversiones complejas. Tu primera cartera puede salir de tu entorno cercano.

Familia, amigos o vecinos suelen ser el primer punto de partida. Muchas veces ya hay alguien que quiere vender o alquilar, pero no sabe por dónde empezar.

Si estás pensando en convertirte en agente inmobiliario, este paso es clave: activar contactos antes que esperar oportunidades.

3. Publicá de forma clara y ordenada

Una buena publicación no depende solo de la propiedad, sino de cómo la presentás.

Asegurate de colocar tres elementos básicos:

  • Un título con beneficio claro (no solo características)
  • Tres puntos fuertes del inmueble
  • Fotos bien ordenadas y de buena calidad

Esto hace que tu aviso destaque frente a otros que suelen ser confusos o poco trabajados.

4. Invertí en tu negocio desde el inicio

Aunque muchos lo postergan, una pequeña inversión en publicidad puede marcar la diferencia desde el comienzo. Hoy, con una pauta básica en redes sociales, podés llegar a cientos de personas que están buscando comprar o vender (si tu base de contactos es reducida, esta acción te va permitir ampliar tu red de contactos).

No se trata de gastar mucho, sino de entender que esto es un negocio. Y como cualquier negocio, necesita inversión para crecer.

5. Guiá las visitas y aprendé en el proceso

Las visitas no son solo para mostrar una propiedad. Son una fuente constante de información. Cada cliente potencial te deja aprendizajes:

  • Qué dudas aparecen
  • Qué objeciones son más comunes
  • Qué valoran más al momento de decidir

Escuchar activamente te permite mejorar mucho más rápido.

6. Hacé un seguimiento simple y directo

No hace falta complicarse. Después de una visita, un mensaje claro alcanza. La mayoría de las oportunidades se pierden por falta de seguimiento, no por falta de interés.

7. Trabajá siempre con respaldo profesional

Este punto es fundamental. En Argentina, para cerrar operaciones y firmar contratos, necesitás hacerlo dentro de una estructura legal. Eso significa trabajar asociado a una oficina con un corredor inmobiliario matriculado. Esto no solo te permite operar correctamente, sino que también te da respaldo, estructura y confianza frente al cliente. Muchos profesionales que vienen del mundo del real estate entienden que crecer dentro de una red o equipo acelera el proceso y reduce errores.

Conclusión

Empezar como agente inmobiliario no requiere esperar el “momento ideal”. Requiere empezar con lo que tenés, enfocarte en una zona, activar contactos y mejorar en cada paso. Con una base simple, consistencia y el respaldo adecuado, es posible construir un negocio sólido en el mercado inmobiliario de Buenos Aires.

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