Rivadavia: Juanci Martínez aniquiló a la gestión anterior «dejaron un municipio en rojo y destrozado»
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El Intendente de Rivadavia pronunció un duro discurso en la Apertura de Sesiones del Concejo Deliberante local. Habló de irregularidades en las compras del Hospital Municipal, cuestionó el cobro de vacaciones no gozadas de exfuncionarios, y dio detalles de déficit heredado.
“Como les dije hace casi tres meses en este mismo lugar, cuando llegamos al Municipio no sabíamos desde dónde partíamos, con qué nos ibamos a encontrar, ni con qué herramientas contábamos para brindar respuestas a los rivadavienses. Y creánme, lo que encontramos no fue nada alentador”, indicó el Intendente.
En tal sentido, marcó que “recibimos las cuentas en rojo. El déficit del ejercicio 2023 al 10 de diciembre era de 266 millones de pesos ($266.286.306,31). La deuda con proveedores era cercana a los 100 millones de pesos. En las cuentas bancarias quedaron solo 47 millones de pesos ($47.899.342,79), en su gran mayoría afectados a compromisos asumidos previamente y sin poder ser utilizados para otros fines”.
“Pese a ello, con orden y responsabilidad, y con el enorme trabajo de mi equipo económico, pudimos revertir rápidamente esa situación financiera, pagar gran parte de las deudas y poner en funcionamiento el Municipio lo más rápido posible”, dijo Martínez.
También habló de que “nos encontramos personal sin contrato o con el contrato vencido, en una situación totalmente irregular. También había personal que facturaba y no existía registro de las tareas que cumplía”.
Y agregó: “nos encontramos también con un festival de horas extras, coordinaciones y breras. Distintas artimañas para que algunos pocos privilegiados cobraran salarios altos, en contraposición a la pérdida del salario de los trabajadores municipales”.
“Desde 2019 a la fecha, los municipales perdieron su poder adquisitivo año a año. Solo en 2023, la pérdida de los salarios municipales fue de más del 100% respecto a la inflación”, dijo.
En tal sentido, Martínez destacó que “por nuestra parte, en diciembre otorgamos un bono de compensación de 50 mil pesos, para reducir la pérdida de 2023, y desde enero comenzamos a otorgar aumentos aún antes de que se conocieran las cifras de inflación”.
Parque automotor “catastrófico”
El Intendente aseguró que “uno de los mayores déficit lo encontramos en el Parque Automotor. Ahí el escenario que encontramos fue catastrófico”.
“De 13 motoniveladoras, funcionaban solo 4. De las retroexcavadoras que encontramos, solo funcionaba 1. La mayoría de los camiones funcionaban con anomalías y se encontraba en un estado de deterioro avanzado”, dijo.
El Jefe Comunal de Rivadavia, precisó: “Hallamos 192 vehículos registrados en la Dirección Nacional de Registro del Automotor a nombre del Municipio. Y nos preguntamos ¿Dónde están esos vehículos? Se pagaban 122 seguros sin identificar a qué vehículos correspondían. En su mayoría, estaban registrados como seguros genéricos, sin número de chasis ni motor que identifique su destino”.
En otro tramo de su discurso, Martínez aseguró que “el Hospital no estaba habilitado como tal ante el Ministerio de Salud de la Provincia de Buenos Aires. Había camas que no estaban declaradas y no se aprovechaba la totalidad de la capacidad instalada, lo que permitiría percibir más recursos coparticipables”.
En tal sentido, precisó que “el software que utilizaba el Hospital para la carga de información, se encontraba completamente desactualizado. Se emitían facturas a obras sociales con valores viejos, lo que originaba una pérdida de dinero significativa para la institución”.
“En febrero de este año, el recupero de gastos por obras sociales fue de 40 millones de pesos ($40.112.692,18). En febrero del año 2023, el Hospital había recuperado gastos por tan solo 1 millón de pesos ($1.065.306,38)”, detalló Martínez.
Además, remarcó que “la Farmacia del Hospital era la única dependencia del Municipio que tenía descentralizado el proceso de compras, sin pasar por la Oficina de Compras”.
“Al ingresar nuestro equipo de Salud, inmediatamente se realizó un inventario y se constató una diferencia con el stock cargado en el sistema. Había muchos menos medicamentos de los que se encontraban cargados. Muchos insumos no estaban, y otros tantos estaban vencidos. No sabemos desde qué fecha no se realizaba un inventario, pero se encontraron insumos vencidos desde 2017”, cerró.
Vacaciones no gozadas
Por último, Martínez informó que «al asumir, descubrimos que una decena de funcionarios habían llevado a cabo la liquidación de sus vacaciones no gozadas, incluido el exintendente municipal. Estamos hablando de alrededor de 14 millones de pesos que el Municipio debió pagarle a exfuncionarios luego de abandonar su cargo. Un privilegio del que ningún empleado municipal goza».
El presidente del Concejo Deliberante de 9 de Julio, Sebastián Malis, advirtió en diálogo con Todo Provincial RADIO que el municipio atraviesa una situación económica crítica, con un déficit de 700 millones de pesos y una fuerte caída de la recaudación. “Es la crónica de una muerte anunciada”, aseguró el edil, quien atribuyó la crisis tanto a la merma de la coparticipación como a la falta de previsión.
“El municipio viene acumulando en sus gastos corrientes un déficit mínimo de 700 millones, según los datos de la propia intendenta. No tenemos chequeo aún, pero es un rojo significativo para un presupuesto de 26 mil millones”, afirmó Malis, quien recordó que la coparticipación nacional se redujo en más del 19% y la provincial también cayó, agravando el ahogo financiero.
El dirigente del Frente Renovador denunció que la comuna no está preparada para afrontar contingencias, como el exceso hídrico que afecta gravemente a los caminos rurales. “Hace 10 años había 11 retroexcavadoras, hoy quedan solo tres. Se rompieron y no se repararon. Tampoco se invirtió en renovación ni mantenimiento”, indicó.
Además, criticó que la gestión actual es continuidad de una administración de ocho años de la cual la actual intendenta formó parte como secretaria de Gobierno. “Esto pone en evidencia una falta de gestión. Hemos involucionado: pasamos de discutir obras a discutir servicios esenciales como el barrido, los baches o la limpieza urbana”, señaló.
Sebastián Malis alertó que ya se están ejecutando fuertes recortes, como la eliminación de horas extras, la reducción de la planta política y la contratación de profesionales terapéuticos en áreas sensibles como la Casa de Abrigo, donde hay casos críticos de salud mental. También se reducirán los subsidios sociales, incluyendo el acompañamiento en garrafas, en medio de una crisis que golpea duramente a las familias vulnerables.
“La economía local está completamente paralizada. La recaudación de tasas cayó del 80% al 50%, lo cual refleja que incluso el sector agropecuario está golpeado. Nuestra economía depende del agro y de la agroindustria, y hoy ni siquiera eso sostiene el movimiento regional”, explicó.
Por último, Sebastián Malis se refirió a la situación interna del peronismo local. “En 9 de Julio, hace tres elecciones que venimos trabajando unidos el PJ, Unidad Ciudadana y el Frente Renovador. Tenemos un bloque unificado y desde hace un mes y medio presido el Concejo con ese respaldo. La unidad es indispensable para ser alternativa”, expresó.
Y concluyó: “La existencia del mileísmo tiene más que ver con lo que nosotros hicimos mal que con sus virtudes. La única salida es ofrecer un plan de gobierno y una idea que se replique en todos los niveles”.
Este sábado en la ciudad de América se llevó a cabo la primera jornada del Encuentro Nacional de Cooperativismo que reunió a representantes de Cooperativas de más de 10 provincias, funcionarios provinciales, intendentes y dirigentes del sector.
El evento, organizado por la Cooperativa La Comunitaria en conjunto con el IPAC y la Federación Rural, y la colaboración de la Municipalidad de Rivadavia, tuvo como uno de sus anfitriones al Intendente de Rivadavia, Juanci Martínez, y contó con la presencia de la intendenta de General Pico, Fernanda Alonso, el intendente de Mar Chiquita, Walter Wischnivetzky, la intendenta de Pellegrini, Sofía Gambier y el intendente de Salliqueló, Ariel Succurro.
Durante la jornada, se llevó a cabo un intercambio de experiencias y debate por ejes transversales que incluyeron el financiamiento, el trabajo cooperativo, los circuitos de comercialización, y la educación y formación cooperativa, entre otros temas.
“Estoy convencido de que lo que hace al cooperativismo argentino tan fuerte es su capacidad para adaptarse a los desafíos de cada época sin perder su esencia. En momentos de crisis, las cooperativas han sido una salida para cientos de vecinos, ofreciendo empleo”, destacó el Intendente Martínez durante su intervención en el encuentro.
Durante la jornada, además de Wischnivetzky, Gambier, Succuro y Alonso, tuvieron una participación destacada Gildo Onorato, presidente del Instituto Provincial de Asociativismo y Cooperativismo de la Provincia de Buenos Aires; Nicolás Bento director de Cooperativas Agropecuarias del Ministerio de Desarrollo Agrario de la Provincia; Alexandre Roig, expresidente del INAES; Fabián Bruna, Subsecretario de Cooperativas y Mutuales de La Pampa y Jorge Bragulat, director del Centro de Estudios de la Economía Social de la Universidad de Tres de Febrero.
La comunidad de Carlos Casares se encuentra atravesada por el dolor y la consternación tras la inesperada muerte de Juan Olmedo, reconocido integrante del Cuerpo de Bomberos Voluntarios, quien falleció este martes en un aparente accidente mientras limpiaba un arma de fuego.
El hecho ocurrió en su vivienda, donde un revólver calibre .22 se disparó accidentalmente tras caer al suelo. El proyectil impactó en la zona inguinal, lo que provocó graves lesiones internas. Olmedo fue trasladado de urgencia al hospital municipal, donde a pesar del esfuerzo médico, perdió la vida horas más tarde.
La noticia generó un profundo impacto en la ciudad, especialmente entre quienes integran o formaron parte del cuerpo activo y de reserva de los Bomberos Voluntarios, institución en la que Olmedo dejó una huella imborrable. Fue Segundo Jefe, Comandante en Jefe y un referente clave en la formación de nuevos efectivos.
Durante su destacada trayectoria, fue pionero en la creación del cuerpo canino de rescate dentro de la federación bomberil y se especializó en tareas de rescate en altura. Su compromiso con el servicio público lo convirtió en un emblema del cuartel y un ejemplo de entrega solidaria.
Juan Olmedo estaba casado, tenía dos hijas y se desempeñaba en el rubro de la mecánica. Al momento de su fallecimiento, integraba el cuerpo de reserva del cuartel local.
Sus restos serán velados en Cochería García luego de completarse los procedimientos correspondientes. Se espera una despedida con honores por parte del cuerpo de bomberos, aunque aún no se confirmó el horario exacto del sepelio.
Carlos Casares llora a uno de sus servidores públicos más queridos, cuya memoria quedará grabada en cada acto de servicio y en cada sirena que suene en su honor.