La cadena de supermercados DIA inició un proceso para cambiar de dueño en Argentina. La empresa de origen español encomendó al Banco Santander la búsqueda de un comprador para su operación local, aunque también analiza la posibilidad de incorporar un socio estratégico que aporte capital y participe en la gestión del negocio. Las ventas en supermercados no paran de caer.
La información fue revelada por medios nacionales, mientras que desde el Grupo DIA evitaron confirmar oficialmente la operación. “No hacemos comentarios sobre rumores de mercado ni valoramos especulaciones”, respondieron ante las consultas periodísticas.
DIA tiene más de 1.000 tiendas y 7.700 trabajadores
La compañía desembarcó en Argentina a fines de la década de 1990 y actualmente opera con un modelo de supermercados de cercanía en la Ciudad de Buenos Aires y las provincias de Buenos Aires, Santa Fe, Córdoba, Corrientes, Entre Ríos, Salta y Jujuy.
En total, cuenta con más de 1.000 locales, de los cuales cerca de una cuarta parte son propios y el resto funciona bajo el sistema de franquicias.
La operación genera alrededor de 3.200 empleos directos y otros 4.500 puestos de trabajo en comercios franquiciados. Además, el programa Club DIA supera los cuatro millones de clientes y la empresa comercializa más de mil productos de marca propia elaborados junto a unos 200 proveedores argentinos, en su mayoría pymes.
Cerró 34 sucursales y busca mejorar su rentabilidad
Durante 2025, la empresa puso en marcha un proceso de reestructuración que incluyó el cierre de 34 sucursales deficitarias en distintos puntos del país, como parte de una estrategia para mejorar la rentabilidad del negocio.
Según explicó la compañía al presentar sus resultados anuales, esa decisión implicó una reducción del volumen de ventas, pero permitió fortalecer el margen operativo.
En ese momento, el CEO global de la empresa, el argentino Martín Tolcachir, aseguró que la firma había logrado «estabilizar la operación» en Argentina y que estaba preparada para aprovechar una eventual recuperación del consumo.
Pérdidas millonarias pese a la recuperación operativa
A pesar de las medidas de ajuste, la filial argentina cerró 2025 con una pérdida neta de 51,3 millones de euros, muy superior a los 12,7 millones de euros negativos registrados durante el ejercicio anterior.
Las ventas brutas alcanzaron 1.510 millones de euros, con una caída interanual del 15,1%, un retroceso que la empresa atribuyó a la baja del consumo interno y a la depreciación del peso argentino.
La decisión de explorar la venta de la operación local se produce en un contexto complejo para el sector supermercadista.
Las ventas en supermercados no paran de caer
Las ventas en supermercados cayeron 0,7 por ciento interanual en términos reales y acumularon cinco meses consecutivos de bajas frente a igual período del año anterior.
En los primeros cinco meses de 2026, el sector registró una contracción acumulada de 2,8 por ciento respecto del mismo lapso de 2025. Así surge de los relevamientos publicados este jueves por el Indec, que reflejan comportamientos diferentes según el canal de consumo.
En la comparación mensual, en cambio, las ventas crecieron 0,9 por ciento respecto de abril, cuando habían mostrado un avance de 0,8 por ciento. El dato refleja una leve mejora frente al mes previo, aunque todavía insuficiente para revertir la tendencia negativa observada durante el año.