Adorni se fue con el 73% de imágen negativa, pero asume Santilli que supera el 50% de negativa ¿podrá mejorar su gestión?
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Con la confirmación de Diego Santilli como nuevo jefe de Gabinete de la Nación, Zentrix Consultora repasa los datos ya relevados en el Monitor de Opinión Pública (MOP) de mayo, que permiten anticipar el terreno con el que asume: una imagen todavía negativa en el balance general (50,6%), pero sensiblemente mejor que la de Manuel Adorni (73,6% negativa), y fuertemente atravesada por la grieta política.
Tal como se había informado en el MOP de mayo, la imagen de Santilli no es un activo transversal: depende casi por completo de la identidad política de cada votante. El patrón se repite, todavía más marcado, con el voto de octubre de 2025: 80,5% de imagen positiva entre el electorado de La Libertad Avanza (LLA), contra un 80,3% de imagen negativa entre los votantes de la oposición. Es, en los hechos, una figura con un nivel de polarización similar al de otros funcionarios del espacio libertario, más allá de venir de un espacio –el PRO– que en teoría podría aportarle un perfil más transversal. Por región, su nivel de apoyo es más alto en el interior del país (40,8% de imagen positiva) que en los dos bastiones tradicionales del PRO: en CABA llega al 36% y en la provincia de Buenos Aires al 36,2%, ambos algo por debajo del promedio nacional, aunque con una base de apoyo sólida en las tres regiones.
Quién lo ve bien y quién lo ve mal
A esa lectura política se suma una social, que dibuja dos perfiles bastante definidos. Por edad, su evaluación mejora a medida que sube la edad del encuestado: 26,1% de imagen positiva entre los menores de 40 años, 35,5% entre los de 40 y 59 años, y 41,1% entre los mayores de 60 años. El fenómeno es interesante porque, al hacer el corte por estratos etarios, se observa un patrón exactamente opuesto al del presidente Milei, quien tiene mejor imagen entre los menores de 40 años y peor entre los mayores de 60 años. Esto podría leerse como un dato favorable para la llegada de Santilli: al cosechar mejor imagen justo donde al presidente le va peor, podría sumar base y complementar el mensaje oficial en ese segmento. Por sexo, es algo mejor entre varones (39%) que entre mujeres (34%, con un 54,1% de rechazo). Pero la diferencia más marcada aparece por nivel socioeconómico: 50,5% de imagen positiva en los estratos altos y un 47,9% en los medios, contra apenas un 25,4% en los bajos. En este último segmento la imagen negativa llega al 62,8%, la cifra más alta de cualquier corte de todo el informe. En conjunto, el perfil que tiende a verlo mejor combina mayor edad, nivel socioeconómico medio o alto y residencia en el interior del país. En contraposición, el que tiende a verlo peor combina menor edad, nivel socioeconómico bajo y residencia en el área metropolitana.
Las preocupaciones que va a tener que administrar
Más allá de la imagen, Santilli asume con un electorado oficialista que ordena sus prioridades en torno a una lógica de balance y herencia. El ranking lo encabezan las deudas (53,2%), seguidas por la corrupción (46,7%) y la incertidumbre económica (35,5%); el desempleo (32,5%) y la inflación (26,6%) quedan más atrás. Es una agenda que mira hacia atrás tanto como hacia adelante: la prioridad no es tanto la urgencia del día a día, sino el pasivo que el Gobierno dice estar ordenando. Un marco que, en principio, le da a la nueva Jefatura de Gabinete cierto margen para presentar la gestión económica como un proceso en curso, no como una crisis abierta.
Entre los votantes opositores, el orden se invierte casi por completo y la lógica cambia de raíz: la incertidumbre económica lidera (59,4%), seguida de ingresos y salario (52,6%) y, muy cerca, la corrupción (51,6%) –uno de los pocos puntos de coincidencia entre ambos electorados, aunque con intensidades bien distintas–. A diferencia del electorado oficialista, esta agenda está anclada en el presente inmediato: lo que preocupa no es la herencia ni el rumbo de mediano plazo, sino la incertidumbre sobre qué va a pasar con el propio ingreso de acá a poco. Para Santilli esto implica que buena parte de la oposición no va a evaluar su gestión por el diagnóstico macroeconómico que ofrezca, sino por señales concretas y rápidas sobre el bolsillo. Esto configura un terreno mucho más exigente y con menos margen de tiempo que el que le da su propia base electoral.
El bolsillo, el terreno común
Si hay un punto de contacto real entre ambos electoradoses la fragilidad del poder adquisitivo, aunque con intensidades muy distintas. Entre los votantes oficialistas, el 52,5% llega como máximo al día 20 del mes con sus ingresos, mientras que entre los opositores esa cifra sube al 73%. La brecha se repite en la percepción sobre el salario: sólo el 25,8% de los votantes de LLA cree que le está ganando a la inflación, y entre los opositores esa cifra cae a apenas el 0,9%. La capacidad de ahorro marca la diferencia más nítida de todo el bloque económico: el 18,5% de los votantes oficialistas asegura llegar a fin de mes y poder ahorrar, contra sólo el 3,9% entre los opositores. Así, se establece una distancia que muestra que la fragilidad económica no sólo está más extendida entre la oposición, sino que también deja mucho menos margen para proyectar a futuro.
Santilli asume, entonces, con una imagen condicionada por la grieta política y social, administrando un cargo donde su propia base reclama gestión de la deuda y el rumbo económico, mientras la oposición concentra su demanda en el poder de compra cotidiano. Dos agendas que conviven con una misma presión de fondo –el deterioro del ingreso real–, pero que exigen lecturas y respuestas distintas según de qué lado de la grieta se mire.
Sobre el estudio
Los datos surgen del Monitor de Opinión Pública (MOP), un estudio desarrollado desde Zentrix Consultora con el propósito de relevar percepciones políticas y económicas de la población residente en la Argentina. El relevamiento, correspondiente a la medición de mayo incluyó 1.315 casos válidos con cobertura nacional. Fue realizado mediante un diseño muestral ponderado por región y edad según el último padrón electoral. La recolección de datos se efectuó a través de un cuestionario autoadministrado en línea, con difusión controlada y posterior depuración de registros inválidos. Se aplicaron mecanismos de validación mediante variables externas (como el voto declarado en el balotaje presidencial de 2023 y el de las elecciones legislativas de octubre de 2025), y los resultados fueron ajustados para garantizar representatividad nacional. Bajo estas condiciones, el margen de error teórico se estima en ±2,70%, con un nivel de confianza del 95%. Los resultados no deben extrapolarse a niveles subnacionales sin la debida cautela metodológica.
Sobre Zentrix Consultora
Zentrix está conformada por profesionales especializados en estadística, economía, análisis de datos y comunicación, con el objetivo de producir informes claros, sólidos y técnicamente consistentes. A través del relevamiento, el procesamiento de información y la elaboración de análisis sociales y económicos, buscamos aportar datos útiles al debate público, mejorar la comprensión del entorno y acompañar a organizaciones e instituciones en la planificación y en la construcción de mensajes estratégicos con mayor sustento y precisión.
La presidenta del Consorcio de Gestión del Puerto La Plata, Susana González, mantuvo una reunión con representantes de ATE Ensenada, en la que analizaron la posibilidad de que el Astillero Río Santiago construya dragas destinadas al Consorcio y al resto de los puertos públicos de la provincia de Buenos Aires.
Durante el encuentro participaron el secretario general de ATE Ensenada, Francisco Banegas, y el secretario de Acción Social, Pablo Ianiero, quienes dialogaron sobre distintos temas vinculados al ámbito portuario y al complejo naval.
Uno de los ejes centrales de la reunión fue evaluar la factibilidad de que el Astillero Río Santiago fabrique dragas para fortalecer la infraestructura de los puertos bonaerenses.
«Todos nuestros puertos necesitamos del dragado para seguir siendo funcionales y adecuados, sería maravilloso que nuestro Astillero pudiese construir las dragas«, afirmó González.
La titular del Consorcio consideró además que «una draga para cada puerto se amortizaría en el corto plazo, ya que el dragado se ejecutaría por administración y con recursos e instrumentos propios«.
Frente a las dificultades para financiar un proyecto de estas características, los representantes sindicales plantearon la posibilidad de crear un fondo común integrado por todos los puertos públicos de la provincia, retomando la experiencia del FONDEN (Fondo para el Desarrollo Portuario) como herramienta de financiamiento específico para la industria naval.
Para González, «esta iniciativa sería fundamental para el crecimiento y el desarrollo productivo del Astillero y los puertos públicos bonaerenses«, y sostuvo que la propuesta debería ser elevada a las autoridades correspondientes para su evaluación.
La iniciativa busca articular el desarrollo del Astillero Río Santiago con las necesidades de dragado de los puertos públicos de la provincia, promoviendo una solución que permita reducir costos operativos y fortalecer la capacidad productiva de la industria naval bonaerense.
Cuenta DNI, la billetera digital del Banco Provincia, renovó sus promociones para julio con descuentos en comercios de cercanía, gastronomía, ferias, universidades, librerías, farmacias y estaciones YPF Full, además de beneficios especiales por las vacaciones de invierno.
La principal novedad del mes es el aumento del tope de reintegro en dos promociones: gastronomía y los locales YPF Full, que pasan de $8.000 a $10.000 de ahorro.
Además, durante el receso invernal la aplicación ofrecerá beneficios especiales en eventos, como la Feria del Libro Infantil y Juvenil, y por primera vez incorporará promociones vinculadas a movilidad.
Todos los descuentos de Cuenta DNI en julio
Comercios de cercanía
20% de descuento de lunes a viernes.
Tope de $6.000 por semana.
Se alcanza con $30.000 en consumos.
Ferias y mercados bonaerenses
40% de descuento todos los días.
Tope de $6.000 por semana y por persona.
Se alcanza con $15.000 en consumos.
Garrafas
40% de descuento todos los días.
Tope unificado de $18.000 por mes.
Se alcanza con $45.000 en consumos.
Universidades, eventos, entidades educativas y clubes
40% de descuento todos los días.
Tope de $6.000 por semana.
Se alcanza con $15.000 en consumos.
Aumentan los topes en gastronomía
Gastronomía
25% de descuento todos los días.
Nuevo tope de $10.000 por semana.
Se alcanza con $40.000 en consumos.
YPF Full (gastronomía)
25% de descuento los sábados y domingos en locales adheridos.
Nuevo tope de $10.000 por fin de semana.
Se alcanza con $40.000 en consumos.
No aplica para la compra de combustibles.
Otros beneficios
Marcas destacadas
30% de descuento todos los días.
Tope de $15.000 por mes.
Se alcanza con $50.000 en consumos mensuales.
Librerías de texto
10% de descuento los lunes y martes.
Sin tope de reintegro.
Farmacias y perfumerías
10% de descuento los miércoles y jueves.
Sin tope de reintegro.
Tarjetas de crédito vinculadas a Cuenta DNI
Hasta tres cuotas sin interés para pagos sin contacto en comercios que no pertenezcan al rubro alimentos.
Un hombre de 70 años, oriundo de Saldungaray, murió este lunes por la mañana al protagonizar un violento choque entre un automóvil y un camión sobre la Ruta Provincial 51, a la altura del kilómetro 670, en el tramo comprendido entre la rotonda de Frapal y el paraje Don Alfredo, cerca de Coronel Pringles.
El siniestro involucró a un camión Ford Cargo conducido por Adrián Montero (40), domiciliado en Bahía Blanca, que circulaba en sentido sur-norte, y un Chevrolet Classic LT blanco manejado por Antonio Baccucco, quien falleció en el lugar a causa del fuerte impacto.
Investigan cómo se produjo el choque
De acuerdo con las primeras informaciones, el automóvil habría intentado realizar una maniobra de sobrepaso y se encontró de frente con el transporte de carga.
Según publicó Diario El Orden, el camionero intentó evitar la colisión realizando un brusco volantazo hacia la banquina, pero el conductor del automóvil no logró esquivarlo completamente e impactó contra la punta del acoplado del camión, provocando el desenlace fatal.
Las circunstancias del hecho son materia de investigación y serán determinadas por las pericias correspondientes.
Ruta cortada y operativo de emergencia
Como consecuencia del siniestro, la Ruta Provincial 51 permaneció totalmente cortada en ese sector para facilitar las tareas de los equipos de emergencia y de la Policía Científica.
En el lugar trabajaron dotaciones de Bomberos Voluntarios de Coronel Pringles, Bomberos Voluntarios de Saldungaray, ambulancias, personal de la Guardia Urbana Municipal y efectivos policiales, quienes realizaron las tareas de asistencia y preservación de la escena.
Las autoridades solicitaron a los conductores evitar la zona o extremar las medidas de precaución hasta la normalización del tránsito.