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25 de Mayo / En el marco del día del trabajador municipal, Ralinqueo «No creo que el camino sea un Estado más chico»

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El Intendente Hernán Ralinqueo encabezó este lunes el almuerzo por el Día del Trabajador Municipal en el salón de Bomberos Voluntarios con la presencia de unas 400 personas, donde confirmó el pase a planta de 110 agentes -que se suman a los 22 confirmados el sábado pasado respecto de los empleados del Norte del partido-, destacando además el otorgamiento de un bono extraordinario de 6 mil pesos, que se pagará en tres cuotas sucesivas. “Es importante porque es la única herramienta que tiene el Estado Municipal para darles previsibilidad, estabilidad y todos los beneficios que establece la ley en la relación de empleo municipal, a partir de lo cual cada uno también organiza su vida y su familia”.

Van a ser unos 110 trabajadores los que van a pasar a planta permanente. Es muy buena noticia, porque en este período de gobierno que en diciembre va a cumplir cuatro años, habremos pasado más de 200 trabajadores a planta permanente”, dijo. El mandatario señaló además que el Estado Municipal “tiene hoy muchos servicios y no se puede comparar con un Municipio que prestaba dos o tres servicios hace 30 años”, y señaló que “seguramente a medida que avancen las problemáticas y las exigencias de los vecinos, será un Estado que tendrá más servicios”.

“No creo que el camino sea un Estado más chico”, aclaró Ralinqueo. “Es casi imposible pensar, con lo grande que es la Provincia, que se absorban funciones por aquella o la Nación. Necesariamente los municipios en el mundo han ido adquiriendo cada vez más funciones. Cada vez tiene que asumir más responsabilidades y más recursos. Ese es el camino que va a venir, tal vez no ahora, pero sí en el futuro”.

Y remarcó que el empleo municipal “es a veces vapuleado y es objeto de las críticas”, y enfatizó que “todos somos responsables de ponerlo en valor, de cuidarlo, de darle el valor que tiene. Es enorme la cantidad de servicios que todos los días el Estado Municipal brinda a través de cada uno de ustedes en las calles, en el hospital, en las oficinas, y que tiene que ver con esa relación directa que tienen nuestros vecinos con distintos servicios”.

En este sentido, el Intendente planteó cómo hacer más eficiente ese trabajo y hacer más eficaces las prestaciones del Municipio, y consideró que “no creo que el camino sea achicar el Estado para que sea viable, como muchos plantean e incluso también desde otro sector de la política, señalando la necesidad de que para funcionar bien haya que eliminar áreas, lo que significa despidos”.

En la Argentina cerró el Ministerio de Salud, se achicaron los Ministerios de Agroindustria y el de Trabajo, y se despidieron a miles de trabajadores. Pero la verdad que el país hoy no ve soluciones en esa enorme cantidad de despidos”, enfatizó. “Ese no es el camino. Pero el debate sigue y siempre está, porque cuando se dice que funciona mal el Estado, hay quienes opinan que reducirlo y no soy de esa posición”.

“El esfuerzo tendrá que ver en cómo aplicar mejor los recursos, cómo generar mejores condiciones y prestaciones más adecuadas para los servicios”, afirmó el mandatario veinticinqueño, remarcando que “entre todos tenemos que defender el trabajo municipal. Tenemos que ponerlo en valor y demostrar a nuestros vecinos que tenemos un Estado eficiente, que cumple con sus servicios y da buenos servicios. Ese tendrá que ser el camino”, indicó.

Ralinqueo explicó que entre los nuevos nombramientos “se estarán pasando al planta permanente a los trabajadores que ingresaron como contratados hasta el 2012”, y resaltó que “nos hemos acercado mucho a la actualidad en cuanto a la fechas de ingreso, y estos 110 agentes nos dan la posibilidad de que en los próximos años se avance sobre el 2013, 2014 y 2015, con lo cual en los próximos años quedará un Estado municipal con menos empleados contratados”.

“Es el camino, y es la única forma de dignificar a los trabajadores y que puedan tener la totalidad de los derechos”, afirmó el Intendente de 25 de Mayo, agradeciendo además al Sindicato de Trabajadores Municipales “porque se ha trabajado mucho en conjunto. No fue una tarea fácil, hay visiones diferentes de las cosas pero siempre tuvimos la posibilidad de dialogar y avanzar”.

“También estamos viviendo un momento muy difícil en la Argentina y 25 de Mayo no escapa a eso. La grave crisis económica nos ha desorganizado la vida a todos, a los municipios, a las empresas, a los comercios y también a los empleados municipales, y por eso he tomado la decisión, pese al momento que no es fácil para la Comuna, y vamos a hacer el esfuerzo con este bono de 6 mil pesos (que se va a pagar en tres veces) destinados a los que trabajadores puedan paliar un poco la situación”.

Finalmente Ralinqueo agradeció a todos los empleados municipales, al señalar que “con algunos hemos tenido en estos años una relación más fluida, con otros no tanto, pero he aprendido mucho de todos, porque uno si no observa y no escucha es poco probable que pueda dirigir un Municipio tan complejo, tan grande y con tantas dificultades como el de 25 de Mayo”.

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Olavarría: un camillero reconoció a un paciente acusado de estafas y lo atacó con agua hirviendo en el Hospital

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Pasillo del Hospital Muncipal de Olavarría

Un trabajador del Hospital Municipal «Dr. Héctor Cura» de Olavarría fue imputado por el delito de lesiones leves luego de arrojarle agua hirviendo a un paciente internado, quien sufrió quemaduras en el rostro, el cuello y un brazo. El atacante habría reconocido al paciente como un presunto estafador de comerciantes.

El episodio ocurrió alrededor de las 7.30 del sábado en el sector B del hospital. Según la denuncia, el empleado de 49 años ingresó a la habitación y le arrojó de manera intencional agua caliente a un hombre de 45 años que permanecía internado.

La víctima sufrió quemaduras de tipo A y AB, consideradas de primer grado y superficiales, en el rostro, el cuello y el miembro superior derecho.

La investigación quedó a cargo del Gabinete Operativo de la Comisaría Primera, que logró identificar al presunto agresor y lo notificó de la formación de la causa por «Lesiones Leves», con intervención de la UFI N° 7, a cargo del fiscal Christian Urlezaga.

Fuentes oficiales confirmaron además que el trabajador involucrado se desempeña como camillero del Hospital Municipal y que, además de la denuncia penal, fue separado de su cargo mientras avanza un sumario administrativo.

Una posible venganza por una presunta estafa

Durante la investigación surgió un dato que podría explicar el móvil del ataque. Los investigadores determinaron que el paciente herido es el principal imputado en varias causas por presuntas estafas mediante falsas transferencias cometidas en más de 50 comercios de Olavarría.

El ‘modus operandi’ del estafador se basaba en que al momento de pagar, siempre alegaba problemas técnicos con su celular para no escanear el QR y presentaba comprobantes de transferencia falsos.

A partir de esa información, una de las hipótesis que maneja la investigación es que el trabajador del hospital habría sido una de las presuntas víctimas de esas maniobras y que el ataque habría estado motivado por esa situación.

No obstante, esa línea investigativa aún deberá ser corroborada en el marco de la causa judicial.

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25 de Mayo: Egüen apuesta a un ambicioso plan de pavimentación financiado “mitad y mitad” con los vecinos

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El intendente de 25 de Mayo, Ramiro Egüen, presentó el Plan Director de Pavimentación, una iniciativa que busca transformar la infraestructura vial del distrito mediante un esquema de financiamiento que combina recursos municipales, aporte de los frentistas y herramientas crediticias para garantizar la continuidad de las obras.

La propuesta contempla intervenir inicialmente unas 60 cuadras que ya cuentan con cordón cuneta, tanto en la ciudad cabecera como en Norberto de la Riestra, con el objetivo de avanzar hacia una planificación integral del pavimento y abandonar definitivamente la lógica de reparaciones parciales y bacheos.

Un sistema de financiamiento para sostener las obras en el tiempo

Uno de los aspectos más destacados del programa es su mecanismo de financiamiento. El esquema prevé que el Municipio absorba el 50% del costo de cada obra con recursos propios, mientras que el restante 50% será afrontado por los vecinos beneficiados a través del sistema de contribución por mejoras.

Según explicó Egüen, el modelo busca convertir al frentista en un actor central del desarrollo urbano y generar un circuito financiero capaz de sostener nuevas intervenciones.

Los fondos recuperados mediante el aporte vecinal serán reinvertidos en futuras cuadras, conformando un fondo rotatorio que permitirá ampliar progresivamente el alcance del plan sin depender de financiamiento extraordinario de otros niveles del Estado.

«Hoy necesitamos no quedarnos de brazos cruzados esperando que nos llueva dinero. Nosotros estamos a mitad de término de nuestro mandato con muchísimas ganas de seguir haciendo obra pública, vamos a poner nuestros recursos a disposición y necesitamos que el vecino nos ayude en ese sentido», sostuvo el jefe comunal.

El municipio financiará su parte con recursos provenientes de la coparticipación y del Fondo de Infraestructura Municipal generado por las tasas locales.

Créditos bancarios y actualización de valores

Para facilitar la adhesión de los vecinos, la comuna trabaja junto a entidades financieras en líneas de crédito específicas destinadas a afrontar el pago de las obras.

Según adelantó Egüen, el Banco Provincia manifestó su disposición a ofrecer financiamiento para los frentistas, permitiendo que la entidad bancaria adelante los fondos mientras los contribuyentes cancelan las cuotas en plazos más extensos.

Además, el Ejecutivo municipal prevé establecer una unidad de medida económica actualizable trimestralmente según la evolución del Índice de Precios al Consumidor (IPC), con el objetivo de preservar la sustentabilidad financiera del programa frente a la inflación y las variaciones en los costos de los materiales.

El esquema también contempla exenciones para instituciones de bien público, cuyos aportes serán absorbidos por el municipio.

Un plan pensado para todo el distrito

Más allá de la obra iniciada en la calle 31 entre 17 y 18, el Plan Director tiene una dimensión mucho más amplia. La iniciativa prevé una planificación integral para la ciudad cabecera y las localidades del interior, con criterios técnicos que definirán prioridades según la infraestructura existente y las necesidades urbanas.

La primera intervención incluye la reconstrucción completa de la base de la calzada y el volcado de 100 metros cúbicos de hormigón H30 de alta resistencia, preparado para soportar tránsito pesado y garantizar una larga vida útil.

El gobierno municipal sostiene que la combinación entre planificación técnica, financiamiento compartido y reinversión permanente de los fondos permitirá desarrollar uno de los programas de pavimentación más ambiciosos de los últimos años en el distrito.

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Reabrió el frigorífico de Cacharí y se recuperaron más de 70 puestos de trabajo

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La localidad bonaerense de Cacharí, partido de Azul, concretó la reapertura de su frigorífico local, una noticia que representa un fuerte impulso para la economía regional y permitió la recuperación de más de 70 puestos de trabajo entre empleos directos e indirectos.

El intendente de Azul, Nelson Sombra, recorrió las instalaciones junto al delegado municipal Raúl Fernández, funcionarios y autoridades de la firma responsable del establecimiento.

Durante la visita, las autoridades recorrieron los distintos sectores de la planta y analizaron el funcionamiento actual del frigorífico, los proyectos ya concretados y las perspectivas de crecimiento a corto y mediano plazo.

El frigorífico proyecta ampliar la producción y exportar

La planta retomó sus actividades con una faena inicial de 50 cabezas de ganado y prevé alcanzar un promedio mensual de 1.200 animales. Paralelamente, la empresa avanza con las gestiones necesarias para comenzar a operar en mercados de exportación.

Diego Etcheverry, uno de los propietarios y responsable del frigorífico, destacó que actualmente trabajan alrededor de 70 personas entre empleos directos e indirectos.

«Despuées de 6 meses de negociaciones con American Meat pusimos en marcha el frigorífico .Estamos apuntando a desarrollar un esquema que combine exportación y consumo interno. Comenzaremos con ambos mercados y la idea es que, en algunos meses, podamos alcanzar una faena de 500 animales diarios para distintos destinos de exportación», explicó.

Asimismo, Etcheverry valoró el acompañamiento brindado por el Municipio y la Delegación Municipal para concretar la puesta en marcha del proyecto.

Destacan el impacto económico para la comunidad

Por su parte, el intendente Nelson Sombra resaltó la importancia del trabajo conjunto entre el sector público y privado para promover el desarrollo local y la generación de empleo.

«La reapertura del frigorífico representa una noticia muy importante para la localidad, ya que potencia la economía local, el crecimiento del sector productivo y permite la recuperación de puestos de trabajo genuino y la futura generación de nuevas fuentes de empleo para vecinos y vecinas de la localidad», afirmó el jefe comunal.

La reactivación del frigorífico constituye un paso significativo para Cacharí, no solo por la recuperación de puestos laborales, sino también por el potencial de crecimiento que representa para toda la cadena productiva vinculada a la actividad ganadera y cárnica de la región.

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