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Pablo Albamonte: “Si tuviéramos el 5% del turismo mundial, tendríamos más ingresos de divisas que toda la exportación del agro del país”

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El director de la cadena hotelera Howard Johnson en Argentina, Pablo Albamonte dialogó con Todoprovincial.com sobre la inauguración del nuevo Centro de Convenciones para 800 personas en la Ciudad de La Plata y la importancia de apostar al turismo en nuestro país. “Somos el octavo país del mundo en superficie, y no llegamos al ni al 1% del turismo mundial”.

Al ser consultado sobre la actualidad que vive el sector, el empresario nacional expresó “La inflación sigue alta, el cambio está atado, la situación sigue complicada”, pero no bajó los brazos “Uno a mi edad que ha vivido varios gobiernos, apuesta a la Argentina y tiene la esperanza que en algún momento sea un país estable”.

Albamonte reflexionó “Argentina es el octavo país del mundo en superficie, y no llegamos al ni al 1% del turismo mundial”.

“Si tuviese el 5% del turismo mundial tendríamos más divisas que toda la exportación de agro del país”, subrayó confiado en que se puede salir adelante con políticas que impulsen el turismo.

En esa misma línea sostuvo “Como viven España, Francia, Estados Unidos o México son países que reciben arriba de 80 millones de turistas por año y eso genera miles de millones de dólares por año”.

“La ventaja que tiene el turismo es que no solo beneficia a la hotelería, sino que también beneficia al transporte, a la gastronomía y a toda la cadena de valor porque el turista gasta en todos lados. Es un efecto de una economía multiplicadora”, dijo el titular de Howard Johnson en Argentina.

LO QUE FALTA PARA DESARROLLAR EL TURISMO EN ARGENTINA

Sobre lo que falta, Albamonte remarcó “Falta promoción de los destinos turísticos, porque argentina a diferencia de otros países nosotros tenemos un vuelo directo de San Pablo a Bariloche todos los días porque los brasileros no tienen nieve, se vuelven locos por venir a la Patagonia. Falta fomentar que en vez que venga uno que vengan diez”.

Además, agregó “también falta infraestructura, líneas aéreas que apuesten en el país, hay al menos 50 países que tienen aerolínea de bandera que no vienen, capaz que van a san pablo y a argentina no vienen. Falta fomentar el turismo en todo el mundo y hay un trabajo que tienen que hacer las embajadas para que ellos fomenten el vino, las cataratas, el nororeste, tenemos un país muy bello”.

NUEVO CENTRO DE CONVENCIONES PARA 800 PERSONAS

Pablo Albamonte, destacó las singularidades del Howard Johnson de La Plata “Es un complejo hotelero muy importante con un polo gastronómico muy atractivo, en un predio de más de 4 hectáreas que tiene un paisajismo y una arboleda fantástica para disfrutar, el hotel cuenta con 120 habitaciones, un SPA desarrollado en dos piscinas climatizas y una exterior y un restaurante”.

“Hoy estamos inaugurando un centro de convenciones para más de 800 personas, además de los 3 salones que ya contaba desde su apertura”, afirmó el hijo de Alberto Albamonte, presidente de la cadena internacional Howard Johnson.

Por último, Pablo remarcó “Estamos muy emocionados y entusiasmados que sea un polo de convenciones de eventos de toda la provincia, no solamente de la ciudad de La Plata. Sino que vengan empresas que quieran disfrutar de la ciudad y de las instalaciones que son sinceramente fantásticas”.

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CAT lanzó su Calendario Turístico: una nueva herramienta para planificar viajes y conectar destinos

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La Cámara Argentina de Turismo presentó, en el marco de su 60° aniversario, una plataforma interactiva que reúne eventos y actividades de todo el país y facilita la planificación de viajes.

La Cámara Argentina de Turismo (CAT) presentó oficialmente el Calendario Turístico CAT, una nueva herramienta digital que busca centralizar la información sobre eventos y actividades turísticas de todo el país y facilitar tanto la planificación de viajes como la articulación entre los distintos actores del sector.

La plataforma permite consultar eventos de manera ágil mediante diferentes criterios de búsqueda. Los usuarios pueden explorar propuestas por provincia, eventos nacionales e internacionales y categorías, además de realizar búsquedas avanzadas de acuerdo con sus intereses.

Una agenda turística integrada

“En el marco de los 60 años de la Cámara Argentina de Turismo queremos seguir generando herramientas que acompañen la evolución de nuestra actividad”, destacó Laura Teruel, presidenta de la Cámara Argentina de Turismo.

Según explicó, el calendario fue diseñado con un doble objetivo: ayudar a los turistas a planificar sus viajes y brindar al sector una herramienta que permita conocer qué ocurre en los distintos destinos y compartir una agenda turística integrada.

Para los viajeros, la plataforma permite anticiparse a la oferta de actividades y eventos de cada destino y organizar escapadas, vacaciones y otros períodos de descanso en función de esa agenda.

Al mismo tiempo, para empresas, instituciones y organizaciones vinculadas al turismo, el calendario constituye un espacio común para visibilizar la actividad turística de las distintas provincias y conocer acontecimientos de relevancia nacional e internacional.

Eventos guardados y sincronización con calendarios personales

Entre las funcionalidades de la nueva herramienta se encuentra la posibilidad de guardar eventos de interés y compartirlos a través de redes sociales, correo electrónico y WhatsApp.

Además, los usuarios pueden sincronizar los eventos seleccionados con sus calendarios personales, una opción que facilita la organización anticipada de viajes y actividades.

De esta manera, el Calendario Turístico CAT concentra en una única plataforma una agenda dinámica de eventos y propuestas turísticas, buscando fortalecer la conexión entre destinos, prestadores, instituciones y viajeros.

Una iniciativa por los 60 años de la Cámara Argentina de Turismo

El lanzamiento se inscribe dentro de las acciones impulsadas por la Cámara Argentina de Turismo durante su 60° aniversario, una fecha que la entidad utiliza para poner en valor seis décadas de representación y fortalecimiento de la actividad turística argentina.

La iniciativa apunta, además, a acompañar los nuevos desafíos del sector y promover una mayor integración de toda la cadena turística nacional.

¿Cómo acceder al Calendario Turístico CAT?

El calendario puede consultarse de manera online y permite explorar los diferentes eventos disponibles en todo el país.

Calendario Turístico CAT: camaradeturismo.org.ar/calendario

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Cómo la navegación en un casino online puede influir en la retención de jugadores

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La retención en un casino online no depende solo del catálogo, las promociones o la frecuencia con la que aparecen nuevos juegos. También está condicionada por la facilidad con la que una persona encuentra lo que busca y entiende qué puede hacer después. Una navegación confusa introduce fricción en cada paso: obliga a revisar categorías, volver atrás, repetir búsquedas y tomar decisiones que podrían resolverse con una estructura más clara.

Este efecto se vuelve visible cuando el usuario intenta regresar a un juego concreto, por ejemplo desde una ruta como https://fortunazo.cl/services/slots/game/barbarabang-fruity-cocktails, y necesita reconocer dónde se encuentra, cómo volver al catálogo o cómo localizar opciones relacionadas. La navegación funciona como una capa entre la intención y la acción. Si esa capa reduce el esfuerzo, aumenta la probabilidad de que la sesión continúe; si lo incrementa, puede acelerar la salida.

La retención empieza antes de abrir un juego

Cuando una persona entra en una plataforma, suele tener una intención parcial. Puede querer encontrar un título que ya conoce, revisar una categoría, continuar una sesión anterior o simplemente explorar.

La navegación debe convertir esa intención en una ruta.

Si el menú principal presenta demasiadas opciones sin jerarquía, el usuario tiene que interpretar primero la arquitectura del sitio. Esto añade una tarea que no forma parte de su objetivo.

El problema no siempre provoca una salida inmediata. A veces se manifiesta como una acumulación de pequeñas fricciones: abrir una sección equivocada, desplazarse demasiado, aplicar varios filtros o volver a la página anterior.

Cada paso adicional aumenta el coste de continuar.

Por eso, la retención comienza con una pregunta simple: ¿cuánto trabajo necesita hacer el usuario para llegar al contenido que esperaba encontrar?

Una arquitectura clara reduce la carga de elección

Un catálogo puede contener cientos de juegos, pero mostrar muchas opciones al mismo tiempo no significa facilitar la decisión.

Cuando el usuario se enfrenta a demasiados elementos sin organización, debe comparar títulos, formatos y categorías por su cuenta. La abundancia se convierte en carga.

Una arquitectura basada en grupos reconocibles reduce ese problema. Categorías por tipo de juego, mecánica, popularidad o comportamiento anterior permiten disminuir el número de opciones que deben evaluarse en cada paso.

Esto también favorece la orientación.

El jugador sabe en qué parte del catálogo está y qué relación existe entre una sección y otra. Si quiere cambiar de formato, puede hacerlo sin regresar al inicio.

La navegación eficaz no elimina opciones. Las organiza para que aparezcan en el momento en que resultan útiles.

La búsqueda cumple una función de retención

El buscador suele analizarse como una herramienta de acceso, pero también puede influir en la continuidad de una sesión.

Un usuario que recuerda parte del nombre de un juego no quiere explorar varias páginas para encontrarlo. Espera escribir una palabra y recibir una respuesta.

Si la búsqueda tolera variaciones, errores de escritura o consultas incompletas, reduce la distancia entre la intención y el contenido.

Cuando no funciona, el usuario debe reconstruir manualmente la ruta.

Ese esfuerzo puede parecer pequeño, pero adquiere más importancia en visitas recurrentes. Una persona que vuelve varias veces espera que encontrar un contenido conocido sea más rápido, no más lento.

Por ello, una búsqueda funcional puede convertirse en una infraestructura de retorno.

Los filtros deben reducir opciones, no crear trabajo

Los filtros ayudan cuando el catálogo supera lo que una persona puede revisar de forma rápida.

Sin embargo, añadir muchos filtros no garantiza una mejor navegación.

Si el usuario debe entender términos, desplegar menús, marcar varias opciones y confirmar cada selección, el sistema empieza a trasladar trabajo al jugador.

Un filtro útil debe producir una reducción inmediata y comprensible del catálogo.

Por ejemplo, separar juegos por mecánica o ritmo puede ser más práctico que mostrar varias propiedades que el usuario no conoce.

También importa que el sistema mantenga el contexto. Si una persona aplica filtros, abre un juego y después vuelve al catálogo, perder todas las selecciones obliga a repetir el proceso.

La retención puede depender de detalles así. Mantener el estado de navegación permite que la sesión continúe desde donde estaba.

Volver a lo conocido debe requerir pocos pasos

Los usuarios recurrentes no navegan igual que los nuevos.

Un visitante nuevo puede explorar. Uno habitual suele querer reducir la exploración.

Historial, favoritos, juegos abiertos recientemente o accesos directos permiten aprovechar el comportamiento anterior. La plataforma deja de tratar cada visita como si fuera la primera.

Esta continuidad puede ser importante porque transforma la experiencia de búsqueda en reconocimiento.

En lugar de preguntar “¿qué quiero jugar?”, el usuario ve una opción conocida y decide si quiere volver a ella.

La diferencia reduce carga cognitiva y tiempo de decisión.

También permite que la sesión empiece antes, ya que desaparecen varios pasos entre la entrada y la acción.

Las recomendaciones necesitan contexto

Las recomendaciones pueden ayudar a prolongar una sesión, pero solo cuando tienen relación con lo que el usuario está haciendo.

Mostrar opciones aleatorias después de cerrar un juego añade contenido, pero no necesariamente utilidad.

Una recomendación tiene más valor cuando comparte una mecánica, un ritmo o alguna característica con la actividad anterior.

El principio es similar al de una buena ruta física. Después de completar una etapa, el usuario necesita saber qué alternativas tienen sentido desde ese punto.

Si las sugerencias parecen desconectadas, la persona vuelve a asumir el trabajo de exploración.

La personalización puede reducirlo, aunque no necesita ser compleja. Incluso agrupaciones basadas en el historial reciente pueden crear una transición más lógica entre juegos.

El móvil cambia las reglas de navegación

En pantallas pequeñas, cada elemento ocupa una proporción mayor del espacio disponible.

Por eso, una arquitectura que funciona en escritorio puede generar problemas en móvil.

Menús extensos, filtros ocultos o demasiados bloques promocionales pueden empujar el contenido principal hacia abajo. El usuario necesita desplazarse antes de encontrar las herramientas que realmente busca.

La navegación móvil debe priorizar acciones frecuentes.

Buscar, regresar al catálogo, abrir favoritos o cambiar de categoría debería requerir pocos movimientos.

También importa la consistencia. Si los controles cambian de ubicación entre páginas, el jugador debe volver a localizarlos.

La memoria espacial forma parte de la usabilidad. Cuando una acción habitual siempre aparece en el mismo lugar, el usuario deja de buscarla de forma consciente.

La velocidad percibida también forma parte de la navegación

La navegación no se limita a la arquitectura. Incluye la respuesta del sistema después de cada interacción.

Si cambiar de categoría tarda demasiado, si los filtros recargan toda la página o si el contenido aparece con retraso, el usuario percibe resistencia.

Ese tiempo rompe el flujo.

Una demora de pocos segundos puede parecer menor de forma aislada, pero repetida durante una sesión produce interrupciones.

La velocidad percibida depende también de la retroalimentación. Si el sistema muestra que una acción está en proceso, el usuario entiende qué ocurre. Si no ofrece ninguna señal, puede repetir el clic o abandonar la página.

Por tanto, rendimiento y navegación forman parte de la misma experiencia de continuidad.

Una buena navegación reduce motivos para abandonar

La retención no siempre aumenta porque una plataforma añade algo. A menudo mejora cuando elimina obstáculos.

Una jerarquía clara reduce decisiones. La búsqueda evita recorridos innecesarios. Los filtros acortan el catálogo. El historial facilita el retorno. Las recomendaciones crean continuidad y una interfaz consistente permite que el usuario aprenda cómo moverse.

Cada uno de estos elementos reduce una forma de fricción.

La navegación no puede garantizar que una persona permanezca en una plataforma, pero sí puede evitar que abandone por no encontrar un juego, perder su contexto o enfrentarse a demasiados pasos.

Por eso debe entenderse como parte del sistema de retención. Cuando encontrar, cambiar y regresar resulta sencillo, la plataforma permite que el usuario dedique menos atención a entender la interfaz y más a decidir qué quiere hacer dentro de ella.

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Mercado inmobiliario: julio mostró una mejora mensual, pero continuó la baja interanual en la provincia de Buenos Aires

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El mercado inmobiliario bonaerense registró una recuperación en julio respecto de junio, aunque las operaciones todavía se ubicaron por debajo de los niveles alcanzados un año atrás. Según el Colegio de Escribanos de la Provincia de Buenos Aires, se concretaron 12.177 compraventas durante el mes, un 14% más que en junio, pero un 9% menos que en julio de 2025.

El mercado inmobiliario de la provincia de Buenos Aires mostró una mejora mensual durante julio, aunque todavía permanece por debajo de los valores registrados durante el mismo período del año pasado.

De acuerdo con el relevamiento mensual realizado por el Colegio de Escribanos de la Provincia de Buenos Aires, durante julio se concretaron 12.177 compraventas de inmuebles. La cifra representa una caída interanual del 9%, frente a las 13.334 operaciones registradas en julio de 2025.

En la comparación con junio, en cambio, los datos muestran una evolución positiva. Durante ese mes se habían contabilizado 10.702 escrituras, por lo que julio cerró con un incremento del 14% en la cantidad de compraventas.

También crecieron las hipotecas

El comportamiento de las hipotecas presentó una dinámica similar. En julio se firmaron 1.450 actos hipotecarios, lo que significó una disminución interanual del 33% respecto de julio del año pasado.

Sin embargo, frente a junio se produjo una recuperación del 18%, consolidando una mejora mensual tanto en las operaciones de compraventa como en la actividad hipotecaria.

Prudencia frente a los datos

El presidente del Colegio de Escribanos bonaerense, Guillermo Longhi, destacó la recuperación registrada durante julio, aunque pidió cautela a la hora de interpretar los números.

“Los números de julio muestran una mejora con respecto a junio, tanto en compraventas como en hipotecas, pero todavía se ubican por debajo de los valores registrados en el mismo mes del año pasado. Es una señal positiva en la comparación mensual, aunque debe ser analizada con prudencia”, señaló.

Longhi sostuvo además que será necesario observar la evolución de distintos factores para determinar si la recuperación puede transformarse en una tendencia sostenida.

“Para poder hablar de una tendencia alcista será importante observar cómo evolucionan el crédito hipotecario, el ánimo de los inversores y la confianza general del mercado”, explicó.

En ese sentido, el titular del Colegio de Escribanos consideró que esos elementos deberían fortalecerse para que el mercado pueda recuperar el dinamismo que venía mostrando desde agosto de 2024.

Un mercado que busca consolidar la recuperación

Los datos de julio dejan así un escenario mixto para el mercado inmobiliario bonaerense: mejoras respecto del mes anterior, pero todavía con números negativos en la comparación interanual.

La evolución del crédito hipotecario y el nivel de confianza de compradores e inversores serán algunos de los principales indicadores a seguir durante los próximos meses para determinar si la recuperación mensual puede convertirse en una tendencia sostenida.

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