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Ingenieros en alerta: Por la falta de control técnico en la Cooperativas eléctrica de la provincia
El Colegio de Ingenieros de la Provincia de Buenos Aires (CIPBA) presentó un documento ante el Organismo de Control de la Energía Eléctrica de la Provincia de Buenos Aires (OCEBA) donde advierte sobre presuntos incumplimientos de distribuidoras eléctricas que operan en nuestra provincia sin cumplir plenamente con la obligación legal de contar con un representante técnico Ingeniero que se encuentre habilitado para ejercer la profesión en Buenos Aires.
El planteo de la entidad que preside Jorge Castellano, al igual que ya lo hiciera en el año 2025, pone el eje en el cuidado de la seguridad pública, argumentando que la intervención formal de un Ingeniero electricista debidamente matriculado no es un requisito burocrático sino una garantía concreta de control sobre instalaciones que, por su propia naturaleza, implican riesgo permanente.
En la presentación ante el ente de contralor se menciona el caso de cooperativas como las de Orense, Pigüé, Claromecó y Coronel Pringles, que ante intimaciones del Colegio argumentaron que la participación de los Ingenieros que ejecuten la tarea de “Representante técnico” no sería obligatoria dentro de la normativa específica del sector eléctrico. Según el CIPBA, esa interpretación desconoce la vigencia de la ley provincial que regula el ejercicio profesional de la ingeniería, norma de orden público que exige que toda empresa que ejecute trabajos propios de la disciplina cuente con respaldo técnico habilitado.
Desde el Colegio explicaron además que el visado previo de los contratos profesionales permite verificar que el ingeniero interviniente posea título habilitante, matrícula vigente, incumbencia adecuada y que no registre sanciones disciplinarias. Ese control, además, asegura la correcta registración previsional de los honorarios y evita situaciones de ejercicio ilegal de la profesión.
Más allá del debate jurídico, el punto central del planteo es el impacto sobre la calidad y seguridad que estos prestadores del servicio le brindan, y por el cual le cobran, a sus usuarios. La distribución eléctrica es una actividad considerada riesgosa por la jurisprudencia y por el propio marco regulatorio nacional y provincial. Las instalaciones en la vía pública, el mantenimiento de redes, transformadores y líneas aéreas requieren supervisión técnica especializada para prevenir fallas que puedan derivar en incendios, electrocuciones o daños materiales.
El sistema regulatorio impone estándares de calidad, confiabilidad y seguridad. Para el CIPBA, esos estándares resultan imposibles de sostener si no existe responsabilidad técnica claramente identificada y sujeta a control profesional. La ausencia de un representante técnico formalmente designado debilita la trazabilidad de las decisiones técnicas y diluye responsabilidades ante eventuales siniestros, remarca el mensaje ante el OCEBA.
La entidad advirtió que las Cooperativas reconocen que han contratado profesionales matriculados solo a los fines de la obtención inicial de una licencia para operar, pero que los Ingenieros que deben contratar como Representantes técnicos no son necesarios para el mantenimiento continuo de las condiciones de seguridad en la prestación del servicio. Desde la entidad colegial argumentan que la supervisión periódica, la detección de anomalías y la corrección de fallas requieren conducción técnica idónea y registrada que por la necesidad de formación específica debido a la peligrosidad que conllevan son actividades reservadas por ley a los Ingenieros.
En ese contexto, el Colegio pidió al organismo de control que requiera a las distribuidoras la identificación de los ingenieros que les hayan prestado servicios en los últimos diez años, que se informe sobre los convenios que estas pudieran haber suscripto con profesionales de la Ingeniería para que se verifique el cumplimiento de la contratación que les impone la concesión y que la gran mayoría de las distribuidoras del interior provincial habrían incumplido. También solicitó que se revisen las condiciones técnicas consideradas al otorgar licencias.
El CIPBA remarcó que su intervención no persigue un fin corporativo sino el cumplimiento de una función pública delegada por ley: gobernar la matrícula y controlar el ejercicio profesional en resguardo del interés general. Desde esa perspectiva, el control técnico adecuado constituye una barrera preventiva frente a riesgos que pueden afectar directamente la vida, la integridad física y los bienes de miles de usuarios bonaerenses.
La advertencia es clara: en materia eléctrica no hay margen para interpretaciones laxas porque las concesiones de estos servicios establecen obligaciones de carácter técnico para obtener una compensación económica, porque la calidad se debería anteponer al beneficio en entidades como las cooperativas mencionadas que deben comprender que dicha calidad y seguridad del servicio dependen, en última instancia, de que cada decisión técnica esté respaldada por profesionales habilitados y sometidos a control, pero por sobre todo que relajar los estándares de calidad de operación implica asumir un riesgo innecesario que la sociedad no debería tolerar.
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Diarco cerró otra sucursal bonaerense y ya son tres los locales que bajaron sus persianas en menos de un mes
La cadena mayorista cerró el establecimiento de Jáuregui, en el partido de Luján, y dejó a unos 30 trabajadores sin su puesto de trabajo. La medida se suma a los cierres recientes de Zárate y Tres Arroyos, en medio de la caída del consumo.
La cadena mayorista Diarco cerró su sucursal de Jáuregui, en el partido de Luján, y ya son tres los locales que dejaron de operar en menos de un mes. La decisión impactó de manera directa sobre unos 30 trabajadores y se produce en medio de un escenario de caída de las ventas y fuerte presión sobre los costos del sector.
El cierre de Jáuregui se suma a las sucursales que la empresa dejó de operar recientemente en Zárate y Tres Arroyos, en el marco de un proceso de reestructuración de sus operaciones.
La compañía busca reducir costos y concentrar su actividad en aquellos puntos de venta que presentan mejores niveles de facturación.
Diarco cerró tres sucursales en menos de un mes
El establecimiento de Jáuregui estaba ubicado sobre la vieja Ruta 5, a la altura del kilómetro 72, y había comenzado a funcionar a principios de 2021.
Después de más de cinco años de actividad, la empresa decidió cerrar definitivamente el local. La medida significó la pérdida de alrededor de 30 puestos de trabajo.
Cuando fue inaugurada, la sucursal había generado cuestionamientos entre comerciantes y vecinos de la zona, que advertían sobre el posible impacto de la llegada de una gran superficie sobre los comercios de cercanía.
Ahora, el cierre se produce en un contexto completamente diferente: la contracción del consumo y la caída de las ventas golpean especialmente al sector mayorista.
En Zárate, Diarco también discontinuó recientemente las operaciones de un establecimiento que había sido inaugurado apenas seis meses antes. Según el informe citado, la facturación no habría alcanzado para cubrir los costos operativos.
En Tres Arroyos, en tanto, el cierre se produjo de manera sorpresiva el 21 de agosto y afectó a entre ocho y diez trabajadores.
Cierres y reducción de personal
El impacto de la reestructuración no se limita a los locales que dejaron de funcionar. La reducción de sucursales tiene también consecuencias directas sobre el empleo.
Con el cierre de Jáuregui, unos 30 trabajadores quedaron afectados, mientras que en Tres Arroyos fueron entre ocho y diez los empleados alcanzados por la medida.
Estos cierres se suman a un proceso de achique que anteriormente había alcanzado establecimientos de Lanús Oeste, Gualeguaychú, Concordia, Sáenz Peña y Concepción.
La estrategia apunta a reducir gastos y mantener abiertos los puntos de venta que resulten más rentables para la compañía.
La caída del consumo también golpea a los mayoristas
El proceso de ajuste de Diarco se desarrolla mientras los supermercados mayoristas enfrentan una caída de las ventas.
Según los datos citados del Indec, los autoservicios mayoristas registraron en junio una caída interanual del 3,1%.
El acumulado del primer semestre de 2026 también mostró un retroceso del 3%, mientras que en la comparación mensual desestacionalizada las ventas disminuyeron 1,4% respecto de mayo.
A la menor demanda se suma la presión sobre los costos. Las empresas del sector enfrentan, además, menores plazos de financiamiento otorgados por proveedores y dificultades para trasladar completamente los costos fijos a los precios.
Diarco no es la única cadena que atraviesa dificultades
La situación también alcanza a otras empresas del rubro mayorista.
Caromar se presentó en concurso preventivo de acreedores, mientras que Yaguar avanzó con una reducción de superficies, retiros voluntarios y cierre de establecimientos considerados deficitarios.
En este escenario, el cierre de sucursales aparece como una de las principales estrategias de las empresas para reducir costos cuando determinados puntos de venta dejan de resultar rentables.
Para los consumidores y pequeños comerciantes, el repliegue de estas cadenas también implica menos alternativas para abastecerse en algunas localidades bonaerenses.
A partir del próximo lunes 7 de septiembre, los tickets del Comedor Universitario de la Universidad Nacional de La Plata podrán adquirirse utilizando el beneficio de 40% de ahorro de Banco Provincia, a través de Cuenta DNI.
El beneficio, que se aplicará en las cuatro sedes del comedor, contempla un tope de reintegro de $6.000 por semana y por persona, y estará disponible durante todos los días de septiembre. Cabe recordar que el menú diario para los estudiantes tiene un valor de 2.800 pesos.
El Comedor Universitario constituye una política de bienestar de nuestra Universidad que busca garantizar a toda la comunidad universitaria el acceso a una alimentación nutritiva, saludable y a un costo accesible, acompañando las trayectorias académicas de estudiantes, docentes y nodocentes.
¿Cómo acceder al beneficio?
Los interesados deberán acercarse a la sede del Comedor en la que habitualmente adquieren sus tickets, en los días y horarios establecidos:
De lunes a jueves: de 8 a 14 horas.
Viernes o último día hábil de la semana: de 8 a 13 horas.
Los tickets se adquieren con una semana de anticipación.
En caso de que el estudiante concurra por primera vez durante el año, deberá presentar la documentación correspondiente para inscribirse: certificado de ingresante 2026 o de estudiante regular, y DNI o pasaporte.
Las sedes del Comedor Universitario
Sede Malvinas: 50 entre 116 y 117.
Sede ATULP: 44 N.º 733 entre 9 y 10.
Sede Club Everton: 14 entre 63 y 64.
Sede Reforma Universitaria: 120 entre 61 y 62.
Además, el turno noche funciona exclusivamente bajo la modalidad vianda. La compra del ticket se realiza en la sede elegida y la retirada de la vianda se efectúa entre las 17 y las 19 horas, en las sedes Malvinas Argentinas y Reforma Universitaria.
Este nuevo beneficio se suma a las políticas de bienestar que impulsa la UNLP para favorecer el acceso a una alimentación adecuada y contribuir a la inclusión y permanencia de toda la comunidad universitaria.
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Convocan a artistas bonaerenses a crear un nuevo símbolo para el Hipódromo de La Plata
Lotería de la Provincia, el Hipódromo de La Plata y la Facultad de Artes de la UNLP lanzaron un concurso de ideas escultóricas para representar la historia, identidad y futuro del tradicional escenario hípico. Habrá premios para los tres proyectos seleccionados por el jurado y para el ganador.
El Instituto Provincial de Lotería y Casinos, a través del Hipódromo de La Plata, y la Facultad de Artes de la Universidad Nacional de La Plata (UNLP) convocan al Concurso Provincial de Ideas Escultóricas – Hipódromo de La Plata, destinado a artistas de toda la Provincia de Buenos Aires.
La iniciativa busca crear una obra escultórica original que represente la identidad del Hipódromo, su historia y su proyección hacia el futuro. El jurado seleccionará tres proyectos de idea que pasarán a una instancia final para determinar al ganador. Tanto los finalistas, como el proyecto ganador, serán acreedores de un importante premio.
El proyecto ganador será materializado en una estatuilla que será entregada en el Gran Premio Internacional Dardo Rocha y en eventos institucionales que se realicen en el Hipódromo.
Además, el proyecto debe contemplar su emplazamiento a escala urbana en los jardines del predio, para que forme parte de su patrimonio permanente.
Podrán participar artistas mayores de 18 años de la Provincia de Buenos Aires, de manera individual o en equipo.
La inscripción es online y estará abierta hasta el 25 de septiembre de 2026 a través de https://certamenes.fba.unlp.edu.ar, donde también se encuentran disponibles las bases y condiciones del concurso.
La convocatoria propone poner en diálogo arte, memoria, territorio e identidad bonaerense para crear un símbolo que represente el legado del Hipódromo de La Plata y su mirada hacia el futuro.
