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La Provincia lanzó el programa «Mi Primera Colmena» para quienes quieran iniciarse en la apicultura
El gobierno bonaerense lanzó el programa «Mi Primera Colmena», para iniciativa brinda herramientas e insumos a aquellos productores y productoras que quieran iniciarse en la actividad.
El ministro de Desarrollo Agrario de la provincia de Buenos Aires, Javier Rodríguez, encabezó el lanzamiento del programa “Mi Primera Colmena”, con un acto en el Vivero Darwin de la Estación Forestal Parque Pereyra. La iniciativa está dirigida a promover el desarrollo de la producción apícola bonaerense a través de la facilitación de insumos apícolas a nuevos productores y productoras capacitados que deseen iniciarse en la actividad.
“Es claro que la producción de miel es un importante generador de valor agregado en origen y significa el ingreso de muchas familias, pero también es una actividad que cuida el medioambiente, genera arraigo, e impulsa el desarrollo local y regional. Por eso, desde el Estado provincial construimos políticas públicas que apuntan a fomentar el crecimiento de esta actividad, profundizar la calidad de las mieles bonaerenses y su diferenciación, e impulsar su comercialización”, explicó el ministro Javier Rodríguez.
Y detalló: «La Provincia de Buenos Aires representa el 53% de la producción nacional de miel y en los últimos años ha sido testigo de un importante crecimiento del sector. Desde 2019 hasta ahora hubo un aumento del 32% en la cantidad de apicultores y apicultoras de la provincia de Buenos Aires, y del 45% en el número de colmenas».
En los primeros 9 meses de 2022 la República Argentina ha exportado unas 62.183,69 tn de miel (frente a un promedio anual de 65.000 toneladas en los últimos años) por un valor de 212.461.284,80 millones de dólares. Los principales destinos fueron Estados Unidos (58%), Alemania (19%), España (6%) y Japón (4%), pero en total se exporta miel a 28 países.
La provincia de Buenos Aires es la zona apícola más importante del país y representa el 53% de la producción nacional con 5.489 productores y productoras apícolas, 1.424.438 colmenas, 843 salas de extracción y 134 de fraccionamiento.
De qué se trata «Mi Primera Colmena»
El programa «Mi primera colmena» facilita el acceso a insumos apícolas a nuevos productores apícolas (integrados o independientes y relacionados a través de cámaras, asociaciones y/o cooperativas productoras apícolas ya capacitadas), con el objetivo de generar más empleo local, agregado de valor y fomentar el cooperativismo en el marco de una estrategia para aumentar la competitividad general del sector, impulsando las “buenas prácticas” en toda la cadena apícola y potenciando la calidad y la comercialización de la miel bonaerense.
Para ello, la Cabaña Apiario Pedro J. Bover del MDA hará entrega de material vivo (colmenas y celdas reales), mientras que la Dirección Apícola de la cartera agraria bonaerense se encargará de conformar los núcleos de abejas y realizar su seguimiento antes de entregarlos a los beneficiarios del Programa. A su vez, el personal de la Dirección Apícola brindará asesoramiento a los nuevos productores y productoras.
Aquellos interesados en acceder al programa deben ingresar a pagina del MDA por la Dirección apícola y se pueden inscribir en Mi MDA. La fecha de entrega del material apícola y núcleos de abejas de 4 cuadros, se realizará entre el 10 al 20 de diciembre en el Vivero Forestal.
Cabe señalar que para acompañar y fomentar la actividad, el MDA también brindó capacitaciones a nuevos productores junto a organizaciones que conforman la Mesa Apícola del Periurbano. En el año 2021 se capacitaron 134 nuevos productores y productoras, y en la actualidad 117 están tomando el curso.
Asimismo, el MDA lleva adelante el Concurso Provincial de Miel con el objetivo de incentivar al productor a optimizar el desempeño de las tareas apícolas y la producción de miel, utilizando las BPM (Buenas Prácticas de Manufactura); promocionar la miel como producto alimenticio de calidad; y promover la diferenciación de las mieles a partir de origen botánico, características organolépticas, y calidad fisicoquímica, como estrategia para darle valor agregado al producto.
Acompañaron al ministro, la subsecretaria de Agricultura, Ganadería y Pesca, Carla Seain; el director Provincial de Ganadería, Héctor Trotta y el director de Apicultura, Ariel Guardia López.
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En lugar de trasladar al paciente, trasladaron al equipo: exitosa cirugía en Junín a un bebé de 980 gramos
Un bebé prematuro de apenas 980 gramos, internado en el Servicio de Neonatología del Hospital Interzonal General de Agudos (HIGA) «Abraham Félix Piñeyro» de Junín, fue intervenido quirúrgicamente con éxito para tratar una patología cardíaca frecuente en recién nacidos de muy bajo peso, gracias a un operativo conjunto entre profesionales del hospital juninense y un equipo itinerante de cirugía cardiovascular pediátrica del Hospital de Niños «Sor María Ludovica» de La Plata.
La intervención permitió evitar el traslado del paciente, una decisión clave debido al alto riesgo que implicaba movilizar a un bebé en ese delicado estado clínico.
El recién nacido padecía un conducto arterioso persistente (CAP), una afección que se produce cuando un vaso sanguíneo que comunica la arteria pulmonar con la aorta durante la vida fetal no se cierra luego del nacimiento. Esta condición es habitual en bebés prematuros y, cuando no responde al tratamiento médico, requiere cirugía.
A 18 días de la operación, el pequeño mostró una evolución favorable: alcanzó un peso de 2,490 kilos y recibió el alta para regresar junto a su familia a Lincoln, donde continuará con los controles médicos correspondientes.
La cirugía llegó al paciente y no al revés
La operación se concretó en el marco del programa de Cirugía Itinerante Cardiovascular impulsado por el Ministerio de Salud bonaerense, una estrategia que busca acercar prestaciones de alta complejidad a distintos hospitales provinciales y evitar derivaciones que puedan poner en riesgo la vida de pacientes críticos.
El principio que guía este modelo es simple: cuando el traslado representa un riesgo, son los especialistas quienes viajan hasta el hospital donde se encuentra el paciente.
En este caso, el equipo del Hospital de Niños de La Plata estuvo integrado por los médicos Alex Bonaudi e Iván Madeo, la instrumentadora Agostina De Luca, la anestesista Silvina Scancarello y el enfermero Andrés Sánchez.
Una estrategia para fortalecer la red hospitalaria
Desde la cartera sanitaria provincial señalaron que este tipo de intervenciones forman parte del fortalecimiento de la Red Provincial Hospitalaria y del Sistema Integrado de Salud, con el objetivo de garantizar que pacientes de cualquier punto de la provincia puedan acceder a procedimientos de alta complejidad sin que su lugar de residencia condicione las posibilidades de tratamiento.
La experiencia en Junín volvió a demostrar la importancia del trabajo coordinado entre hospitales públicos y de contar con equipos especializados capaces de desplazarse hacia el territorio para brindar atención en situaciones de extrema vulnerabilidad.
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Innovación Institucional: El Sello de Competencia Digital y su Impacto Profesional
Una entidad profesional se ha posicionado como la primera en su ámbito en obtener y poner a disposición el «sello de competencia digital». Durante una reciente entrevista, Pablo Barbosa, representante de la institución, explicó el alcance de esta herramienta tecnológica y cómo se diferencia de la firma digital tradicional.
Un avance para los profesionales matriculados
Barbosa expresó el orgullo de la institución frente a este nuevo hito. Según explicó, aunque la normativa que respalda estas tecnologías ya lleva un tiempo vigente, a la sociedad todavía le cuesta embarcarse plenamente en el uso de la firma digital y el sello de competencia.
Por este motivo, desde que la actual gestión asumió sus funciones este año, se iniciaron las negociaciones necesarias para lograr este objetivo. El propósito principal de estas gestiones fue poder brindarle el sello de competencia a todos los matriculados de la entidad.
Diferencias Clave: Firma Digital y Sello de Competencia
Para aportar claridad sobre el tema, Barbosa detalló cómo ambas herramientas funcionan en conjunto, resaltando que el sello de competencia viene a complementar a la firma digital.
- Firma Digital (Identidad): Esta herramienta indica quién es la persona (por ejemplo, «Yo soy Pablo Barbosa»).
- La firma digital es una pieza digital que se vincula directamente al nombre, apellido y DNI del usuario.
- Su función es reemplazar la firma ológrafa tradicional, a la que coloquialmente se refirieron como «garabato».
- Técnicamente, consiste en un algoritmo que interactúa mediante un sistema de claves públicas y privadas.
- Este algoritmo se incrusta dentro de otros archivos digitales, como un documento PDF.
- Es un mecanismo avalado por la ley; si alguien intenta modificar el documento firmado, el sistema lo detecta inmediatamente, lo que significa que el documento «no se puede truchar».
- Sello de Competencia (Atributo): A diferencia de la firma, el sello indica qué es la persona.
- Este sello certifica el rol, cargo o profesión del firmante, pudiendo validar si la persona es un abogado, un ingeniero, el presidente de una institución o el CEO de una empresa.
«El sello de competencia viene a complementar la firma digital».
El mito del PDF escaneado
Durante la conversación, también se desmitificó una práctica común. Barbosa aclaró que insertar la imagen de una firma escaneada dentro de un PDF no constituye una verdadera firma digital. Esa práctica es simplemente una «representación de la firma ológrafa», y carece de la validez legal y algorítmica de una firma digital real.
