Septima Seccion
Olavarría: aumentaron un 246% el agua para bancar supuestos sueldos de 4 millones en Coopelectric
Los concejales de Juntos impusieron su mayoría para aprobar un aumento del 246% en el servicio de agua corriente y cloacas en Olavarría solicitado por la cooperativa Coopelectric. Desde la opososición rechazaron el proyecto y señalaron que la suba pedida se basó en una estructura de costos con todo tipo de errores y datos inverosímiles como salarios de trabajadores de más de 4 millones de pesos.
Este jueves, el Concejo Deliberante aprobó un gran aumento para el agua que dejará a los vecinos de Olavarría pagando tarifas promedio por encima de los 3 mil pesos. La suba fue rechazada por el bloque Frente de Todos que señaló la inconsistencia del balance de costos y de la auditoria convalidada por el municipio.
Este aumento había intenado ser aprobado en la sesión anterior pero las desprolijidades en la presentación del concejal de Juntos vinculado a Coopelectric, Nicolás Marinangeli, fue tan grosera que ni siquiera estaba claro cuál era el porcentaje de incremento solicitado. Es que primero se había presentado una suba que rondaba el 180%, en base a cual se hizo la audiencia pública, pero horas antes de la sesión del Concejo Deliberante el Ejecutivo municipal propuso elevarlo al 246%, sin explicar los motivos. En Olavarría, existe una alianza política entre Ezequiel Galli y la conducción de Coopelectric que responde a Mario Cura.
Durante la sesión, el concejal del Frente de Todos, Ubaldo García, señaló: «Tranjeron un expediente que sigue siendo tan desprolijo como la sesión pasada y no dejan trabajar en comisión. Acá hay concejales que piensan que mil pesos más o menos no significan nada pero a muchos vecinos los afecta. No pueden calcular a ojo. Una factura de entre 20 y 30 metros cúbicos pagaría casi 3 mil pesos».
Y reprochó: «Han comparado el servicio del agua con el cable pero es irrisorio porque nosotros no tratamos la tarifa de internet y si lo hiciéramos pediríamos saber cuál es el costo. En comparación con otras ciudades como Tandil, nuestra tarifa de agua estaría arriba en cerca de un 80%».
Por su parte, Celeste Arouxet de Ahora Olavarría denunció: «Aprobamos un gran aumento del agua con una estructura de costos trucha que dice que un empleado cobra mensualmente 4 millones de pesos y que otro empleado cobra 3 millones. Todo firmado por una ingeniera del Municipio que avala este resultado no sé con qué información. Galli me tiene que demostrar que esto no es un acuerdo político entre su espacio y el del curismo».
La oposición detalló algunos de los aparentes errores en las planillas de costos presentadas por Coopelectric. Por ejemplo, en Espigas figura un solo trabajador con un salario de 4 millones de pesos. Otros items figuran con números calcados, hasta en los centavos.
«Cada error suma millones que hacen al pedido de aumento que deberán pagar los vecinos», apuntó Ubaldo García y aseguró: «Se puede brindar el servicio con un aumento muchísimo menor y sin resintir la calidad. Nosotros creemos en el modelo las cooperativas pero hay que demostrarlo porque al usuario solo le interesa tener el mejor servicio al mejor precio».
Por su parte, el concejal del FdT Juan Sánchez aseguró que el aumento del agua aprobado en Olavarría es «ilegal» porque la audiencia pública se realizó en base al primer pedido de aumento, sustencialmente menor al 246% avalado.
«Apoyamos que haya una cooperativa pero no con estos manejos. Este aumento es ilegal, están tan apurados en darle el aumento que se olvidaron de hacer una nueva audiencia pública ya que están pidiendo un nuevo porcentaje de incremento. A la población se la llamó a opinar sobre una suba de otra magnitud por lo que sería un aumento indebido, ya hay jurisprudencia al respecto que obligó a devolver lo cobrado», advirtió.
Quinta Sección
Escala el conflicto entre Tandil y Azul por el traslado de una familia vulnerable: los cruces entre Lunghi y Sombra
El traslado de una familia en situación de vulnerabilidad desde Azul hacia Tandil desató un fuerte conflicto entre ambos municipios. El intendente tandilense Miguel Lunghi envió una nota formal a su par de Azul, Nelson Sombra, para exigir explicaciones sobre el procedimiento y reclamar que la comuna de origen regularice la situación de la familia y asuma la asistencia correspondiente. El jefe comunal azuleño respondió con dureza.
Según explicó el Municipio de Tandil, el episodio ocurrió el pasado 13 de agosto, cuando una familia integrada por once personas fue trasladada desde Azul en un vehículo oficial y dejada en la estación de trenes de Tandil sin comunicación previa ni articulación entre las áreas sociales de ambas comunas.
Desde el gobierno de Lunghi calificaron como «grave» el procedimiento, especialmente porque entre los integrantes del grupo había menores de edad. Además, remarcaron que el municipio debió intervenir de manera inmediata para brindar alojamiento, asistencia alimentaria y atención sanitaria.
En la nota enviada a Sombra, el intendente solicitó que, en un plazo de 48 horas hábiles, Azul remita un informe detallado con los antecedentes de la familia, las intervenciones realizadas por las distintas áreas municipales y los fundamentos que motivaron el traslado.
También pidió identificar a los funcionarios que autorizaron el operativo, coordinar el retorno de la familia a Azul y reconocer los gastos que Tandil afrontó para asistirla desde su llegada.
Lunghi advirtió además que, en caso de no obtener una respuesta satisfactoria, el Municipio evaluará iniciar acciones administrativas, civiles e incluso penales.
La respuesta de Azul
La respuesta del intendente Nelson Sombra no tardó en llegar y fue contundente. En una extensa nota, rechazó las acusaciones y aseguró que los planteos formulados por Tandil «carecen de sustento fáctico y jurídico».
El jefe comunal explicó que la familia recibió asistencia municipal durante más de cuatro años y forma parte del programa de Emergencia Habitacional por Contaminación, destinado a familias asentadas en el sector conocido como Los Piletones.
Sombra sostuvo que el traslado no fue una decisión impuesta por el Municipio sino un pedido de los propios adultos del grupo familiar, quienes manifestaron su intención de radicarse en Tandil ante la posibilidad de conseguir trabajo y alojamiento.
En ese sentido, aclaró que la comuna únicamente facilitó el traslado mediante un vehículo oficial y rechazó que pueda hablarse de una «expulsión» o «deportación municipal».
El intendente también negó que se hayan vulnerado derechos de los menores y afirmó que el Servicio Local no registraba intervenciones que justificaran medidas especiales, ya que la responsabilidad parental era ejercida normalmente por los padres.
Asimismo, rechazó el reclamo económico formulado por Tandil para afrontar los gastos derivados de la asistencia brindada a la familia, al considerar que no existe base legal para trasladar esos costos entre municipios.
Propuso una mesa de trabajo conjunta
En el cierre de su respuesta, Sombra propuso conformar una mesa de trabajo entre ambos municipios para escuchar directamente a la familia y conocer cuál es su voluntad respecto del lugar donde desea residir.
Finalmente, sostuvo que cualquier decisión sobre el futuro del grupo familiar debe respetar su autonomía y el derecho de sus integrantes a elegir libremente dónde vivir, reafirmando el compromiso del Municipio de Azul de continuar acompañándolos si así lo requieren.
Septima Seccion
Olavarría: un camillero reconoció a un paciente acusado de estafas y lo atacó con agua hirviendo en el Hospital
Un trabajador del Hospital Municipal «Dr. Héctor Cura» de Olavarría fue imputado por el delito de lesiones leves luego de arrojarle agua hirviendo a un paciente internado, quien sufrió quemaduras en el rostro, el cuello y un brazo. El atacante habría reconocido al paciente como un presunto estafador de comerciantes.
El episodio ocurrió alrededor de las 7.30 del sábado en el sector B del hospital. Según la denuncia, el empleado de 49 años ingresó a la habitación y le arrojó de manera intencional agua caliente a un hombre de 45 años que permanecía internado.
La víctima sufrió quemaduras de tipo A y AB, consideradas de primer grado y superficiales, en el rostro, el cuello y el miembro superior derecho.
La investigación quedó a cargo del Gabinete Operativo de la Comisaría Primera, que logró identificar al presunto agresor y lo notificó de la formación de la causa por «Lesiones Leves», con intervención de la UFI N° 7, a cargo del fiscal Christian Urlezaga.
Fuentes oficiales confirmaron además que el trabajador involucrado se desempeña como camillero del Hospital Municipal y que, además de la denuncia penal, fue separado de su cargo mientras avanza un sumario administrativo.
Una posible venganza por una presunta estafa
Durante la investigación surgió un dato que podría explicar el móvil del ataque. Los investigadores determinaron que el paciente herido es el principal imputado en varias causas por presuntas estafas mediante falsas transferencias cometidas en más de 50 comercios de Olavarría.
El ‘modus operandi’ del estafador se basaba en que al momento de pagar, siempre alegaba problemas técnicos con su celular para no escanear el QR y presentaba comprobantes de transferencia falsos.
A partir de esa información, una de las hipótesis que maneja la investigación es que el trabajador del hospital habría sido una de las presuntas víctimas de esas maniobras y que el ataque habría estado motivado por esa situación.
No obstante, esa línea investigativa aún deberá ser corroborada en el marco de la causa judicial.
Septima Seccion
25 de Mayo: Egüen apuesta a un ambicioso plan de pavimentación financiado “mitad y mitad” con los vecinos
El intendente de 25 de Mayo, Ramiro Egüen, presentó el Plan Director de Pavimentación, una iniciativa que busca transformar la infraestructura vial del distrito mediante un esquema de financiamiento que combina recursos municipales, aporte de los frentistas y herramientas crediticias para garantizar la continuidad de las obras.
La propuesta contempla intervenir inicialmente unas 60 cuadras que ya cuentan con cordón cuneta, tanto en la ciudad cabecera como en Norberto de la Riestra, con el objetivo de avanzar hacia una planificación integral del pavimento y abandonar definitivamente la lógica de reparaciones parciales y bacheos.
Un sistema de financiamiento para sostener las obras en el tiempo
Uno de los aspectos más destacados del programa es su mecanismo de financiamiento. El esquema prevé que el Municipio absorba el 50% del costo de cada obra con recursos propios, mientras que el restante 50% será afrontado por los vecinos beneficiados a través del sistema de contribución por mejoras.
Según explicó Egüen, el modelo busca convertir al frentista en un actor central del desarrollo urbano y generar un circuito financiero capaz de sostener nuevas intervenciones.
Los fondos recuperados mediante el aporte vecinal serán reinvertidos en futuras cuadras, conformando un fondo rotatorio que permitirá ampliar progresivamente el alcance del plan sin depender de financiamiento extraordinario de otros niveles del Estado.
«Hoy necesitamos no quedarnos de brazos cruzados esperando que nos llueva dinero. Nosotros estamos a mitad de término de nuestro mandato con muchísimas ganas de seguir haciendo obra pública, vamos a poner nuestros recursos a disposición y necesitamos que el vecino nos ayude en ese sentido», sostuvo el jefe comunal.
El municipio financiará su parte con recursos provenientes de la coparticipación y del Fondo de Infraestructura Municipal generado por las tasas locales.
Créditos bancarios y actualización de valores
Para facilitar la adhesión de los vecinos, la comuna trabaja junto a entidades financieras en líneas de crédito específicas destinadas a afrontar el pago de las obras.
Según adelantó Egüen, el Banco Provincia manifestó su disposición a ofrecer financiamiento para los frentistas, permitiendo que la entidad bancaria adelante los fondos mientras los contribuyentes cancelan las cuotas en plazos más extensos.
Además, el Ejecutivo municipal prevé establecer una unidad de medida económica actualizable trimestralmente según la evolución del Índice de Precios al Consumidor (IPC), con el objetivo de preservar la sustentabilidad financiera del programa frente a la inflación y las variaciones en los costos de los materiales.
El esquema también contempla exenciones para instituciones de bien público, cuyos aportes serán absorbidos por el municipio.
Un plan pensado para todo el distrito
Más allá de la obra iniciada en la calle 31 entre 17 y 18, el Plan Director tiene una dimensión mucho más amplia. La iniciativa prevé una planificación integral para la ciudad cabecera y las localidades del interior, con criterios técnicos que definirán prioridades según la infraestructura existente y las necesidades urbanas.
La primera intervención incluye la reconstrucción completa de la base de la calzada y el volcado de 100 metros cúbicos de hormigón H30 de alta resistencia, preparado para soportar tránsito pesado y garantizar una larga vida útil.
El gobierno municipal sostiene que la combinación entre planificación técnica, financiamiento compartido y reinversión permanente de los fondos permitirá desarrollar uno de los programas de pavimentación más ambiciosos de los últimos años en el distrito.
