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Kicillof relanzó su gestión con un plan a 6 años que anticipa su intención de reelegir en 2023

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Durante un acto en Pilar, el gobernador bonaerense lanzó el «Plan 6X6 de Reconstrucción y transformación provincial». Se trata de un ambicioso programa de gobierno dividido en diez ejes.

«6 años de crisis, 6 años de pérdidas tienen que ser superados por 6 años de recuperación, de reparación y de transformación. Por eso, hoy lanzamos el PLAN 6X6, DE RECONSTRUCCIÓN Y TRANSFORMACIÓN PROVINCIAL, un ambicioso plan a través del cual le daremos a la Provincia y a los bonaerenses una hoja de ruta y una planificación de políticas públicas que aseguren una profunda transformación», remarcó el gobernador Axel Kicillof.

El mandatario explico que este plan está orientado a generar «mayores niveles de desarrollo, inclusión, e integración, a realizar en definitiva los derechos de nuestro pueblo a una vida segura, feliz, con bienestar y perspectivas de progreso». 

«A través de este PLAN aspiramos a políticas que duren en el tiempo y que sigan un rumbo claro. Sabemos que los próximos años no serán sencillos, pero nuestro pueblo no puede seguir esperando. Confiamos en que se vienen años de mayor actividad y crecimiento económico, pero mi obligación como Gobernador consiste en asegurar que ese crecimiento se convierta en transformaciones tangibles que le mejoren la vida a la gente, que ese crecimiento llegue en forma de obras que duren, en forma de más y mejor bienestar, es decir de más y mejor educación, salud y seguridad», remarcó. 

Los 10 ejes del Plan 6X6 de Axel Kicillof

 

  • 1. Programa de Pavimentación e Iluminación en el Conurbano Bonaerense

  • Hoy la PBA cuenta con una enorme cantidad de cuadras urbanas en barrios que no están ni siquiera pavimentadas. En los próximos 6 años vamos pavimentar 100.000 cuadras que hoy son de tierra en los 24 distritos del conurbano, y va a ser extensible a las ciudades del interior que tienen el mismo problema. 10.000 cuadras en 2022 y 20.000 en 2023. El objetivo es trabajar hasta terminar con las calles de tierra en el nuestras ciudades.

 

  • 2. Programa de Reparación de todas las Escuelas, Hospitales, Registros de las Personas y Construcción de Casas de la Provincia en los Distritos

  • Los edificios de la provincia se encuentran en muchos casos en un estado deplorable. Vamos a acondicionarlos y crear un mecanismo de mantenimiento preventivo en toda la provincia. No puede haber buena atención si los edificios se caen a pedazos. Muchas veces se inaugura una obra y a los dos años está de nuevo abandonada. Ya avanzamos con 3650 obras de reparación de edificios escolares en el plan “Escuelas a la Obra”. En los próximos dos años habrá refacciones en 6000 escuelas, 39 hospitales, 87 CAPS y 186 registros civiles. Además, se construirán 1800 aulas, incluyendo 187 nuevas escuelas, 10 edificios para educación superior, 52 nuevos CAPS y 10 centros de diálisis. El objetivo es que los edificios e instalaciones, la cara de la provincia ante los bonaerenses, tenga las condiciones adecuadas .

 

  • 3. Programa de Integración Provincial, Arraigo y Desarrollo local.

  • Los 307.000 Km2 contienen cerca de 100 de los 135 distritos con espacios rurales en los que habitan 4 millones de bonaerenses, que padecen la falta de infraestructura y la limitación de oportunidades. Vamos a profundizar la mejora de la conectividad rural con obras y el financiamiento de materiales y maquinaria para el mejorado de caminos rurales, con financiamiento de la conectividad de internet. Vamos a reducir las asimetrías territoriales con el financiamiento de más infraestructura para el agregado de valor local, totalizando al 2023: 32 frigoríficos + 8 establecimientos de agregado de valor + 10 mercados fijos de alimentos + 3 mercados concentradores. Promoveremos Centros Universitarios y de educación superior Locales, con la creación de ofertas universitarias y terciarias en localidades del interior que no cuentan con ellas. Además, vamos a avanzar en la construcción de garitas de ingreso y seguridad ciudadana y vial en accesos a ciudades y pueblos del interior de PBA. Por último, vamos a realizar 180 obras en nuevos centros polideportivos y ampliaciones de los existentes y nuevas piscinas y playones. El objetivo es que se pueda vivir bien en el interior de la Provincia, con igualdad de oportunidades.

 

  • 4. Plan Integral de Seguridad 

  • Encontramos a una policía mal paga, mal preparada y mal equipada. Hoy tenemos un Plan Integral de Seguridad para la provincia y un Plan Local con cada uno de los municipios. Igualamos los salarios de nuestra Policía con los de la Policía Federal; compramos más de 3.000 patrulleros y estamos ejecutando el Programa de Fortalecimiento con el gobierno nacional y los municipios por unos $ 37.700 millones. Vamos a duplicar la cantidad de policías en el conurbano, lo que implica reclutar y formar hasta 20.000 por año en 2022 y 2023. Formamos 1.100 policías rurales y renovamos la flota que patrulla los campos. Dimos un salto cualitativo en la formación policial: para los nuevos efectivos, y en el entrenamiento permanente de la fuerza. Como me comprometí, construímos una policía más humana, más equipada y más profesional.
  • Además de lo cuantitativo, vamos a avanzar en una mejor formación policial y en el desarrollo de la carrera profesional: estamos trabajando en el lanzamiento de 12 carreras de pre-grado y grado en el Instituto Universitario Juan Vucetich para policías, funcionarios y agentes municipales, y en el entrenamiento permanente y la capacitación especializada de nuestra fuerza policial (prácticas de tiro y uso de armas de fuego; manejo y mantenimiento de vehículos).

 

  • 5. Relanzamiento del IOMA

  • IOMA tiene 60 años y hace 30 que sufre un deterioro sostenido. En 2019 tuvo su segundo déficit después de 2001. Recibimos una obra social endeudada, rota. Debía a los proveedores 10 mil millones de pesos. Totalmente quebrada. Después de avanzar en cambios estructurales y brindar toda la atención necesaria durante la pandemia iniciamos una nueva etapa. Vamos a lanzar  “IOMA Cobertura al 100%» para prestaciones del primer nivel de atención y en medicamentos ambulatorios para patologías crónicas no transmisibles de mayor prevalencia. En la atención médica pasaremos de 6.980 médicos a 10.000 en 2023 y a 14.460 en 2027; Crearemos 200 nuevos policonsultorios con cobertura al 100% llegando a toda la PBA. Además, vamos a avanzar con el “Plan Integral de Digitalización”, con el objetivo de agilizar y automatizar trámites. Lo que hoy se hace de manera presencial lo vamos a poder hacer desde una App o desde la web de IOMA, reduciendo los tiempos de los trámites de 2 meses a 1 semana.

 

  • 6. Desarrollo de la Aplicación “Mi PBA”

  • Se tratará de una puerta de acceso única a todos los servicios que ofrece la provincia. En sintonía con los desarrollos digitales que se vienen llevando adelante en la PBA en los últimos dos años (vgr. VacunatePBA, Cuenta DNI, partida de defunción digital, digitalización de trámites de distintos organismos, etc.), se avanzará en el desarrollo de un portal y una App de modo de integrar de modo paulatino todos los servicios de la Administración Pública Provincial para facilitar y simplificar el acceso a la información y la gestión de trámites en las distintas dependencias provinciales.

 

  • 7. Plan para la Digitalización y Formación Laboral de los Jóvenes

  • Cada año egresan de la escuela pública unos 140 mil pibes y pibas. Vamos a seguir impulsando las prácticas profesionalizantes de las secundarias técnicas y especializadas que hoy se realizan en 5660 empresas privadas, organismos estatales u organizaciones de la sociedad civil para acercar a los jóvenes al ámbito de la producción y el trabajo. A cada uno de ellos vamos a entregarle una computadora personal. Además, van a poder hacer un curso de formación en alguno de los 340 centros de formación laboral y profesional y también en nuestra plataforma virtual. Las empresas tienen subsidios de hasta $ 15.000 para que los pibes y pibas hagan las prácticas laborales, y además cuentan con reducción de contribuciones patronales para las contrataciones efectivas. Por otro lado, los que quieran emprender por su cuenta, podrán recibir asistencia técnica para la formulación de proyectos, un aporte no reembolsable de hasta 5 SMVM y de hasta 15 SMVM para unidades asociativas. A su vez, habrá crédito con tasa subsidiada para recapitalizar la unidad productiva.

 

  • 8. Programa Turismo Todo el Año y en Toda la Provincia

  • La PBA es la principal provincia turística del país, con un promedio anual de 14,5 millones de turistas, 11.000 empresas turísticas y 130.000 trabajadores y trabajadoras en la actividad. El turismo es, además, la quinta actividad de relevancia dentro del PBG provincial. Es una de las actividades más golpeadas por la pandemia. Las zonas turísticas de nuestra provincia se encuentran diversificadas entre los destinos de mar, sierra, lagunas, ríos y turismo urbano y rural. Sin embargo, el grueso del turismo aún se concentra en un puñado de destinos. El objetivo del programa es el desarrollo de destinos no tradicionales y el fomento de la actividad turística durante todas las estaciones y meses del año. Las herramientas con las que vamos a trabajar son i) ReCreo en la provincia, una plataforma virtual que reúne actividades, atractivos y agendas de los municipios; ii) Programa Bonaerense de Turismo Estudiantil, que garantiza que los estudiantes del último año secundario accedan a un viaje de fin de curso; iii) Financiamiento de proyectos para infraestructura turística (20 municipios por año); iv) Apoyo económico para la realización de unas 600 fiestas populares en los distritos de la PBA; v) Turismo Alternativo, para el turismo de escapadas y destinos no tradicionales. El objetivo es ampliar la oferta e incluir a todos los destinos.

 

  • 9. Programa de desarrollo productivo y tecnológico bonaerense

 

  • Nuestra provincia es el corazón productivo del país. Da cuenta del 35% del PBI, del 49% del PBI industrial, del 35% de las exportaciones, del 34% de la IED y del 32% del empleo formal de nuestro país. Además, es la cabecera productiva de los sectores automotriz, del acero, de las oleaginosas, de la ganadería, de la metalmecánica, del calzado, del cemento, de la petroquímica, entre otros. Cuando asumimos, la actividad industrial había caído 11% en 4 años, se habían perdido 64.000 empleos productivos y el poder adquisitivo de los trabajadores se había reducido en unos 15 puntos porcentuales. Sobre eso llegó la pandemia. Luego de 6 años de crisis productiva necesitamos fortalecer los instrumentos y herramientas para mejorar el contenido tecnológico, el valor agregado, la competitividad internacional y la generación de empleo de nuestro aparato productivo industrial. Para impulsar el desarrollo productivo y la creación de empleos nos comprometemos a seguir potenciando el crédito y los programas específicos.
  • En estos años, el BAPRO fue el banco argentino, tomando tanto banca pública como privada, que más crédito a la producción otorgó, por un valor aproximado de unos $ 372.000 millones. Dejó de ser un banco orientado a la especulación financiera, para pasar a ser un banco de fomento a la producción. Vamos a expandir todas las líneas de financiamiento del BAPRO: i) REPYME, para las pymes de la provincia; ii) Créditos para Inversión en todas las líneas; iii) Tarjeta PROCAMPO; iv) Provincia Leasing; y v) Financiamiento de Proyectos Estratégicos de Inversión, para unos 50 grandes proyectos de inversión a 2027.
  • Además, continuaremos con nuestro Programa de parques industriales “ArriBA Parques”, y vamos a lanzar el programa “Tu Empresa en un Trámite”, que permitirá conformar una sociedad comercial en un solo trámite y de forma totalmente virtual, teniendo automáticamente CUIT, alta en ARBA y una cuenta BAPRO. Buenos Aires será la primera y única provincia argentina donde se podrá conformar en forma digital los emprendimientos y sociedades comerciales. En materia de fomento tecnológico, vamos a trabajar con el Fondo de Innovación Tecnológica de Buenos Aires (FITBA), la creación de Polos Tecnológicos Regionales y la creación de BATEC, la primera empresa bonaerense de tecnología.

 

  • 10) Educación que transforma

  • Cuando asumimos la educación estaba desfinanciada como nunca, los edificios abandonados y era la norma atacar a los maestros y maestras como si fueran una mafia.
  • Luego del inconmensurable esfuerzo que significó seguir enseñando a pesar de la pandemia, debemos dedicarnos a transformar el sistema educativo de la provincia. Va a llevar tiempo, pero ya iniciamos el camino. En este plan a 6 años vamos garantizar el ejercicio del derecho social a una educación de calidad desde los 3 años hasta la finalización del nivel secundario para todos los y las bonaerenses.
  • Hay muchísimos chicos de 3 años que aún hoy no cuentan con una vacante y mi compromiso es trabajar para que en los próximos 6 años la cobertura sea universal.
  • Vamos a fortalecer como nunca la oferta de formación para las y los docentes, los equipos directivos y de supervisión. Crearemos la Escuela Provincial de Formación para Equipos de Supervisión y Dirección de las escuelas bonaerenses.
  • Después de una época de desprecio hacia la formación profesional, vamos a potenciar la relación entre educación, trabajo y producción. Llevaremos adelante una inversión sin precedentes para fortalecer, articulando con el sistema universitario, la formación técnico-profesional y el desarrollo científico y tecnológico.
  • Para eso, seguiremos mejorando la infraestructura y el equipamiento mobiliario, tecnológico y didáctico y recomponiendo las condiciones laborales de todos los trabajadores de la educación, indispensables para cumplir con los objetivos de contar con una educación inclusiva y de calidad que transforma. Para eso, estamos también mejorando la infraestructura y el equipamiento mobiliario, tecnológico y didáctico adecuado y recomponiendo las condiciones laborales de todos los trabajadores de la educación.

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