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Bernard con un primer año de gestión entre la modernización y lo solidario en el Colegio de Escribanos de la provincia

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Por: @marianogandini
El Presidente del Colegio de Escribanos de la provincia de Buenos Aires, Leopoldo Bernard y el vicepresidente 1º, Emilio Ballina Benites analizaron ante TODOPROVINCIAL su primer año de gestión. Donde la mira está puesta en la modernización del notariado, pero sin dejar de vista la función social y comprometida del escribano. “De 2000 escribanos en actividad en la provincia, hay 600 que participan en la vida institucional, en distintos espacios, juntas asesoras, juntas ejecutivas de las delegaciones, organismo de conducción es un gran número y nos pone muy contento de eso”, afirmó el presidente.
TP: ¿Cual es la Evaluación del primer año de gestión?
Bernard: La evaluación que tenemos para hacer es muy positiva, con grandes logros y concreciones que nos habíamos propuesto. Fue un año intenso en cuanto a la dedicación y al trabajo que hemos tenido. Nos pareció corto porque hemos trabajado mucho y pudimos llevar adelante lo que propusimos cuando comenzamos con el plan de gobierno para la institución.
TP: ¿Cuales son las cosas que se sienten orgullosos que han hecho y cuales les faltan hacer?
Bernard: Sostuvimos el plan de gobierno en tres pilares. Reivindicar la política como herramienta de gestión, definir el colegio con un modelo solidario y comprometido con las nuevas demandas sociales y recurrir a la planificación previa como la herramienta de trabajo y al planeamiento estratégico como herramienta para lograr la superación constante del escribano.
Estos tres pilares son los que dieron sustento a la gestión que tuvimos de gobierno. Lo que pretendemos mostrar es una cosa distinta a lo que venimos haciendo, lo anterior no lo calificamos ni hacemos juicio de valor si fue bueno o malo, simplemente tenemos una visión distinta de la realidad, en los tres pilares hemos obtenido logros.
En cuanto a reivindicar la política como herramienta de gestión, nos propusimos dos objetivos, la integración como principio de la política y la continuidad, en este sentido a aquellas acciones institucionales que se venían dando y eran beneficiosas para la organización.
La integración, porque conocemos la realidad territorial y social de la provincia de Buenos Aires, para lograrlo generamos las condiciones, promovimos la participación, garantizamos el diálogo, generamos los espacios para que se de y convocamos a una movilización constante, para un intercambio de ideas que pueda dar resultados.
Este es lo que nosotros definimos el modelo más social, solidario y comprometido con la respuestas a las nuevas demandas que surgen en las diferentes instituciones.
TP: ¿Cuales fueron las mayores demandas de los escribanos de la provincia?
Bernard: La mayor demanda que tenemos es la de participación, los profesionales quieren involucrarse, ser protagonista, estar en la resolución de sus temas; nosotros exageramos en la gestión para que todos se involucren. De 2000 escribanos en actividad en la provincia de Buenos Aires hay 600 que participan en la vida institucional, en distintos espacios, juntas asesoras, juntas ejecutivas de las delegaciones, organismo de conducción es un gran número y nos pone muy contento eso.
B. Benítes: Para las delegaciones creamos un mecanismo que se llama encuentro-plenario que ya organizamos dos, el primero en 9 de julio, el segundo en San Isidro y próximamente se realizará el tercero en San Nicolás. En estos encuentros los presidentes de cada una de las delegaciones nos hacen llegar la inquietudes y las problemáticas que surgen en cada lugar de la provincia.
A su vez, con el presidente participamos de cada una de las reuniones de las juntas ejecutivas de cada una de las delegaciones.
En cuanto a las delegaciones del Conurbano, tienen un gran problema con las escrituras de capital federal con una competencia que realmente les es muy difícil de mantener.
Para tener en cuenta de todo el tráfico escriturario de la provincia de Buenos Aires, más del 30% se realiza en capital Federal y lo más perjudicados son los escribanos del conurbano.
TP: ¿Cuáles son las medidas que se tomaron desde el Colegio que terminaron beneficiando con un servicio al ciudadano común?
B. Benítes: El colegio había firmado con la cancillería un convenio para delegar en el colegio la facultad de apostillar documentos, no solo de origen notarial sino también administrativo, en las delegaciones del interior. Lo pusimos en práctica y la verdad que fue un éxito rotundo, porque le facilitamos a la gente, al ciudadano que no tenga que viajar a capital, sino que en cada delegación de la provincia se pueda prestar el servicio.
Otro convenio que hemos firmado fue en el marco de la reparación histórica de las jubilaciones con el ANSES, donde a través de un honorario mínimo, el notario de la provincia permite a todos los jubilados que no pueden trasladarse a homologar sus acuerdos para entrar en el sistema, el notariado se acerca y certifica la firma con ese honorario mínimo que paga el ANSES y para el jubilado es fácil y gratis.
Hace poco hemos firmado con el ministerio de justicia la incorporación al programa “Justo vos” y “el estado en tu Barrio” para que también este el escribano en esa tarea de asesoramiento gratuito a la gente con las dudas a las viviendas o autorizaciones de viajes; cosas simples pero que siempre es bueno reforzar.
TP: ¿Cuáles son los programas que les permite conocer las realidades de los vecinos tanto del conurbano profundo, como del interior más lejano?
B. Benítes: La gran tarea que hace el notariado en dos programas muy importantes que hace años que lo venimos realizando como lo son la “regularización dominial” y la escrituración de la vivienda social” junto a la escribanía general de gobierno y a la subsecretaria social de tierras, eso nos permite estar muy cerca de los vecinos. Además estos programas nos permitieron trabajar mucho con los municipios y la tarea concretar de escriturar nos vincula mucho con los ciudadanos, nos permite estar más cerca y conocer las realidades de cada familia.
También tenemos un programa de radio, todos los sábados que se llama “Encuentro Notarial” en donde se acercan funcionarios, legisladores y representantes de otras instituciones, y es un lindo momento para analizar desde el notariado esas necesidades que tiene la gente.
TP: ¿Cómo están trabajando con la incorporación de las nuevas tecnologías y la digitalización, teniendo en cuenta que el escribano es el garante de la seguridad jurídica de una sociedad?
B. Benítes: Hace muy poco tiempo la ONTI, que es la autoridad nacional que da la posibilidad de ser la autoridad de registro con relación a la firma digital, nos confirió como Colegio, reconociendo como autoridad de registro.
Estamos convocando a los notariados para que registre su firma digital, porque ya hay casos concretos que necesitamos tenerla habilitada por que se crean mecanismos como el de la sociedades por acciones simplificadas que se van a hacer exclusivamente con mecanismos digitales, coordinadamente con la dirección de persona jurídica y la inspección general de justicia de capital.
Desde el Colegio de Escribanos hemos creado una comisión especial para trabajar en firma digital y documento digital porque va a requerir una capacitación y modificación legislativa, porque hay mecanismo que no están en la ley, pero son prioridad uno en este año de gestión que nos queda, avanzar en estos temas porque se vino más rápido de lo pensado y no podemos quedarnos atrás.
Lo estamos implementando como prueba piloto con el registro de actos de auto protección, rubrica de libros y de testamentos, ya estamos vinculándonos a través de un convenio con la corte para que todos los requerimientos judiciales de inicio de una sucesión, donde el juez tiene que verificar si el causante dejó un testamento, ya se puede hacer todo digitalmente y se puede obtener el resultado en el mismo día.
TP. ¿Si tienen que proyectarse a 30 años, como se imaginan a la actividad del escribano?
B. Benítes: Hay un imaginario colectivo muy negativo sobre la inserción de lo digital en el notariado y mucho miedo a que pierda protagonismo el escribano.
Yo pienso todo lo contrario, pero desde el punto de vista de experiencias internacionales que están llevando adelante como francia, España, del notariado a la cabeza de esta modernización que se tiene que llevar adelante, sigue siendo la base de la seguridad jurídica de la comunidad.-
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El Estado le quita beneficios a Nación Servicios S.A encargada de la SUBE

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10 meses atráson
2 julio, 2024
La empresa Nación Servicios está inscripta en el régimen de promoción de empresas de la economía del conocimiento por lo cual recibía beneficios impositivos.
Sin embargo, auditorías técnicas y contables de 2023 indicaron que la firma incumplía la Ley27.506. En marzo de 2024 la Dirección Nacional de Desarrollo de la Economía del Conocimiento notificó a la empresa que quedarían afuera del régimen LEC por no cumplir sus obligaciones inherentes al régimen en cuestión, lo que implicaría la pérdida de beneficios impositivos a los cuales accedía.
Nación Servicios Sociedad Anónima es la empresa del Grupo BNA dedicada a prestar Soluciones de Medios de Pago y una amplia gama de Servicios Complementarios –Soluciones Tecnológicas y Comerciales– que le permiten al accionista principal y a todo el Grupo, aprovechar sus capacidades instaladas y su vínculo con el cliente final en todo el país.
Su infraestructura cuenta con la capacidad para procesar CUATRO MIL MILLONES (4.000.000.000) de transacciones al año, incluye CUATRO (4) datacenters, TRES (3) centros de contacto, UN (1) centro de personalizado de tarjetas, una red de comunicaciones con SEISCIENTOS (600) enlaces monitoreados 7×24 y UNA (1) red de carga de Tarjeta SUBE que cuenta con casi DOCE MIL (12.000) puntos, más de DIECINUEVE MIL (19.000) puntos de uso, OCHOCIENTOS TREINTA Y OCHO (838) tótems instalados y TRESCIENTOS SESENTA Y DOS (362) ejecutivos de ventas, VEINTITRÉS (23) operadores de televentas y OCHO (8) ejecutivos corporativos.
Problemas con a SUBE
Todos recuerdan que a principios de año los inconvenientes con la tarjeta SUBE. El gobierno había anunciado que el costo del pasaje iba a incrementar y quienes no registraran su tarjeta deberían abonar más. Además, el proceso de registro fue un desastre. El sitio web de registro no operaba correctamente.
La desorganizada registración compulsiva de SUBE
En marzo, sin previo aviso y de manera improvisada, se inició un proceso de registración compulsiva de tarjetas SUBE para evitar mayores aumentos en las tarifas. Sin embargo, los sistemas no estaban preparados para esta medida, lo que ha causado un caos tanto en los canales digitales como en los presenciales. Los usuarios se enfrentaron a un panorama desolador y frustrante.
El impacto en la vida diaria de los trabajadores y sus familias es considerable. Muchos aún se encuentran con la imposibilidad de registrar sus tarjetas, lo que genera largas esperas y filas en los centros de atención. La falta de adaptación de los sistemas en su momento, colapsaron los canales digitales, y los puntos de carga de tarjetas están sin saldo disponible, complicando aún más la situación para quienes dependen del transporte público para ir al trabajo, llevar a los niños a la escuela o realizar otras actividades cotidianas.
Además, el saldo máximo permitido en las tarjetas ha sido reducido a $9.900, lo que limita la capacidad de carga y deja a muchos usuarios sin saldo diariamente. Este problema afecta directamente a las familias trabajadoras, que a menudo no tienen el tiempo ni los recursos para lidiar con estas complicaciones adicionales.
Achicaron el saldo de las tarjetas, la gente se queda sin saldo todos los días.
NO TENER SALDO NEGATIVO, GENERA FASTIDIO
La eliminación del saldo negativo, que antes permitía a los usuarios realizar varios viajes sin saldo, ha sido un golpe duro. Ahora, incluso en casos de emergencia, no es posible viajar en subte sin saldo. Esta medida ha generado un estrés adicional para los usuarios, que deben estar constantemente preocupados por recargar sus tarjetas.
FALTA DE GESTIÓN PARA OBTENER LA TARJETA
La falta de gestión también se refleja en la escasez de tarjetas SUBE disponibles. Conseguir una tarjeta nueva se convirtió en una misión casi imposible. Las agresiones entre pasajeros y choferes están en aumento, ya que muchos usuarios no pueden obtener tarjetas y quieren subirse igual. Esta situación es especialmente crítica para aquellos que dependen del transporte público todos los días.
INCERTIDUMBRE SUBE
La incertidumbre sobre el futuro de las tarjetas SUBE es otro punto de preocupación. Con escasa disponibilidad de tarjetas disponibles y la dificultad para importar nuevas debido a las restricciones del Banco Central, los usuarios se enfrentan a la posibilidad de quedarse sin tarjetas y tener que pagar el doble de tarifa. Esta situación afecta directamente a los trabajadores y sus familias, quienes ya están lidiando con la presión económica diaria.
En resumen, la registración compulsiva y desorganizada de SUBE ha tenido un impacto profundamente negativo en los usuarios. La falta de planificación y gestión ha generado estrés, frustración y complicaciones adicionales en la vida diaria de las personas. Es fundamental que se tomen medidas inmediatas para resolver estos problemas y garantizar que los usuarios puedan acceder al transporte público de manera eficiente y sin obstáculos.
¿QUIÉN ES EL ENCARGADO DE GESTIONAR ACTUALMENTE LA SUBE?
La tarjeta SUBE desde la llegada de Javier Milei está a cargo de Nación Servicios S.A. (NSSA) es el gestor financiero y tecnológico de SUBE.
La empresa debe garantizar que haya tarjetas, que funcionen los validadores, el que tiene en sus cuentas bancarias el dinero de los pasajeros, y el que paga a los transportistas.
También es quien le da información clave a los transportistas para que cobren sus subsidios. Subsidios que muchos de ellos son pagados con créditos internacionales en dólares de un préstamo del BID. Actualmente mantiene a los gerentes de la gestión anterior, con Nicolás Callegari como Gerente General a la cabeza, un joven funcionario que llegó a esa posición con la polémica gestión de Alberto Fernández.
Vale recordar que mientras el transporte público sufría una crisis, y los principales gerentes, heredados de la gestión anterior, se daban el lujo de pasear por Miami, ajenos a las dificultades que enfrentan diariamente los usuarios de SUBE en Buenos Aires.
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La increíble historia de vida de Rudy Misael Figueroa Herrera: trabajó desde los 12 y hoy es un empresario

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2 años atráson
25 junio, 2023
Rudy se animó a contar una pequeña parte de su exitosa y sacrificada vida. La historia de vida de Rudy Misael Figueroa Herrera, oriundo de Saltán, Granados, Baja Verapaz, Guatemala, es conmovedora, pocos la conocen pero se animó a contarla, Agencia Nova también estuvo presente para hacer conocido el relato en primera persona del hoy fundador de Fundación Figueroa.
Rudy contó que trabajó desde los 12 años. Cuando encontró el éxito, decidió que la mejor manera de invertir su sacrificio era la de ayudar a los más necesitados. Además confesó que le gustaba trabajar en su país pero por motivos de la vida decidió con mucho sacrificio emigrar a los Estados Unidos, le constó pero lo logró.
“Comencé a trabajar sin conocer lo que realmente era los Estados Unidos, pero mis sueños se me acercaban cada día más”, confesó Rudy, hoy es un conocido empresario. Además contó que gracias a Manuel Corral pudo tener una mente que lo llevó al éxito, ya que el hombre mencionado había motivado a Rudy a soñar en grande.
“No solo quise el éxito para mí vida sino que también para ayudar a las personas que más necesitan”, continúo diciendo Rudy. En la actualidad es dueño de varias empresas en los Estados Unidos: Figueroa Restoracion, Quality Business, Figueroa exportaciones y Bros pros Inc.
Las corporaciones que tiene a cargo Rudy se dedican a brindar trabajo a personas de América Latina, tales como: construcción, remodelación, hotelería, restaurante, es decir, trabajos en general. El empresario confirmó que logró dar trabajo a más de 1450 personas.
Rudy se fue por el lado de la industria porque desde pequeño se consideraba como líder, de esas personas que buscan más que nada guiar el trabajo de los demás y hacer cosas exitosas. Desde pequeño soñaba lo que hoy ya tiene, las vueltas que le dio la vida le sirvieron para aprender y ayudar a los demás.
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Lorena Angulo logró trabajar en los 5 continentes sin renunciar a su vocación

Published
2 años atráson
16 enero, 2023
Lorena Angulo, es una joven emprendedora que ha conseguido su objetivo de viajar y trabajar por los cinco continentes sin renunciar a su vocación. Como pueden imaginar, después de años viajando por el mundo Loli tiene mucho que contar así que aquí vamos.
¿Quién es Lorena Ángulo y cuándo empezó tu vocación?
Soy Loli Angulo, nací en Perú pero hoy me encuentro viviendo en Miami.
A los 26 años comencé a viajar, la pandemia despertó en mí esa curiosidad por conocer el mundo y hoy es mi prioridad. Siempre me gustó viajar pero allí es cuando se intensificó;
sentía que había mucho por conocer y que era el momento de invertir en ello y en mí misma. “Qué pasa si hay otra pandemia y aun no conoci todo lo propuesto?” reflexioné conmigo misma. Es el momento de hacerlo!
¿Con quién viajas?
Si bien ya había viajado muchísimo con amigos y mi familia, nunca me atreví a hacerlo sola hasta ese momento. Es una experiencia increíble y que disfruto totalmente.
Al viajar sola y no tener los días planificados ni tampoco depender de alguien más, hace que en cada lugar que voy conozca gente nueva, aprenda de nuevas culturas, e idiomas y así he ido haciendo buenas nuevas amistades alrededor del mundo.
¿Es cierto que solo si tienes dinero puedes viajar?
No necesariamente, si te organizas no necesitas un presupuesto alto para viajar, puedes recorrer el mundo entero sin gastar mucho dinero. Siempre deben informarse en páginas y blogs de viajeros de distintos países, hay Apps donde también encuentras gente de distintos países que ofrecen sus casas para alojar a turistas viajeros y además pueden aprender de sus costumbres, es una experiencia increíble. Yo a muchos destinos que iba me quedaba en casa de amigas y así pude ahorrar bastante.
Y algo que nos interesa a todos… viajar y ganar dinero, ¿es posible?¿Cómo equilibras estar viajando y trabajando a la vez?
Siempre supe que quería poder trabajar desde mi laptop y teléfono sin necesidad de estar anclada en un solo lugar en específico. Si de algo sirvió la pandemia, fue para demostrar esto. Hoy en día la tecnología ayuda muchísimo para que los negocios funcionen manejándolos online, es por eso que puedo manejar mi empresa desde cualquier parte del mundo sin problema. Por supuesto, a veces me gustaría poder estar presente físicamente para llevar un mejor control de las cosas.
Y por último, ¿qué consejos les darías a aquellos que no se animan a dar el primer salto y dejarlo todo para recorrer el mundo?
El que no arriesga no gana! Viajar te nutre demasiado en distintos aspectos, te abre la cabeza, aprendes mucho sobre otras culturas y costumbres que tal vez no tenía noción que existían , tienes la oportunidad de hacer nuevas amistades alrededor del mundo y esto incluso te puede llevar a hacer negocios en otros países, como en mi caso, me hice muy amiga de una española y hoy en día nos estamos asociando para que pueda llevar y manejar mi marca de zapatos en España.