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Alberto Sileoni: “Vamos trabajar con un sistema más parecido al de la universidad”
En declaraciones con Radio Provincia AM1270, el director general de Cultura y Educación bonaerense, Alberto Sileoni, defendió los cambios en el régimen académico de las escuelas secundarias a partir del 2025 y manifestó que “el hecho de que no haya más repitencia no significa que no haya exigencia”.
Para el funcionario provincial, se trata de “un cambio necesario” y precisó que “el año pasado hicimos una encuesta a más de 12 mil docentes, y el resultado arrojó que el 92% pensaba que había que dejar atrás este modelo de escuela que tiene 100 años”.
Sileoni consideró que “la repitencia es un sistema injusto y ni siquiera hay dos bibliotecas respecto de su utilidad. Todos coinciden que los alumnos que repiten no aprenden más”. Sin embargo, indicó que “es impactante ver cómo hay un sentido común que se aferra a esto”.
Luego, explicó que con el nuevo sistema “la materia que aprobás, no la tenés que recusar” y comparó: “Hoy aprobás por materia, pero cuando repertís, lo hacés en bloque. Si como alumno apruebo matemática de primero, pero tengo que repetir el año porque me llevé más de tres, el próximo ciclo lectivo tengo que volver a aprobar matemática de primero, lo cual es un sinsentido importante”.
En ese contexto, el ministro apuntó: “Tomamos la definición de salir de esto y trabajar con un sistema más parecido al de la universidad, con algo muy destacable: no vamos a dejar en banda a los alumnos como en la universidad, donde ya son una persona adulta y tienen más autonomía”. Por el contrario, sostuvo que “en la secundaria los vamos a acompañar”.
En tal sentido, aclaró que “si deben hasta 4 materias que no han aprobado y están pendientes, se van a intensificar con la ayuda de docentes que los van a acompañar en el proceso. Y si tienen más de 4 ó 6, se va a sentar a los alumnos acompañados de su familia con un Equipo de Orientación para ver cómo seguimos”. De todos modos, advirtió que en ese caso “van a tener que cursar alguna materia en contra turno o los sábados”, por cuanto “si son más de 4 materias vas a tener que recusar algunas”.
De este modo, subrayó que “ratificamos la convivencia y volvemos a la nota numérica”. Al respecto, informó que “se van a tener que sacar por lo menos un 7 en cada cuatrimestre (no vale el promedio 6 y 8)”. Por lo tanto, reiteró que “no es un regalo. Es más exigencia pero con más acompañamiento. No los dejamos solos”.
Por otra parte, anunció que el nuevo sistema contará con mayor inversión para el cuerpo docente. “Tenemos el ejemplo de lo que hicimos en la pandemia, donde teníamos unos módulos para que los docentes reforzaran los aprendizajes”, señaló, y aportó: “Vamos a trabajar con esos módulos para acompañar a los estudiantes en ese momento más frágil de su carrera porque mientras a un pibe de clase media le va mal en física, tiene un profe particular, pero un pibe de los sectores más carecientes tienen que poner el pecho solo. A ese lo vamos a acompañar y no le vamos a regalar nada”.
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Diarco cerró otra sucursal bonaerense y ya son tres los locales que bajaron sus persianas en menos de un mes
La cadena mayorista cerró el establecimiento de Jáuregui, en el partido de Luján, y dejó a unos 30 trabajadores sin su puesto de trabajo. La medida se suma a los cierres recientes de Zárate y Tres Arroyos, en medio de la caída del consumo.
La cadena mayorista Diarco cerró su sucursal de Jáuregui, en el partido de Luján, y ya son tres los locales que dejaron de operar en menos de un mes. La decisión impactó de manera directa sobre unos 30 trabajadores y se produce en medio de un escenario de caída de las ventas y fuerte presión sobre los costos del sector.
El cierre de Jáuregui se suma a las sucursales que la empresa dejó de operar recientemente en Zárate y Tres Arroyos, en el marco de un proceso de reestructuración de sus operaciones.
La compañía busca reducir costos y concentrar su actividad en aquellos puntos de venta que presentan mejores niveles de facturación.
Diarco cerró tres sucursales en menos de un mes
El establecimiento de Jáuregui estaba ubicado sobre la vieja Ruta 5, a la altura del kilómetro 72, y había comenzado a funcionar a principios de 2021.
Después de más de cinco años de actividad, la empresa decidió cerrar definitivamente el local. La medida significó la pérdida de alrededor de 30 puestos de trabajo.
Cuando fue inaugurada, la sucursal había generado cuestionamientos entre comerciantes y vecinos de la zona, que advertían sobre el posible impacto de la llegada de una gran superficie sobre los comercios de cercanía.
Ahora, el cierre se produce en un contexto completamente diferente: la contracción del consumo y la caída de las ventas golpean especialmente al sector mayorista.
En Zárate, Diarco también discontinuó recientemente las operaciones de un establecimiento que había sido inaugurado apenas seis meses antes. Según el informe citado, la facturación no habría alcanzado para cubrir los costos operativos.
En Tres Arroyos, en tanto, el cierre se produjo de manera sorpresiva el 21 de agosto y afectó a entre ocho y diez trabajadores.
Cierres y reducción de personal
El impacto de la reestructuración no se limita a los locales que dejaron de funcionar. La reducción de sucursales tiene también consecuencias directas sobre el empleo.
Con el cierre de Jáuregui, unos 30 trabajadores quedaron afectados, mientras que en Tres Arroyos fueron entre ocho y diez los empleados alcanzados por la medida.
Estos cierres se suman a un proceso de achique que anteriormente había alcanzado establecimientos de Lanús Oeste, Gualeguaychú, Concordia, Sáenz Peña y Concepción.
La estrategia apunta a reducir gastos y mantener abiertos los puntos de venta que resulten más rentables para la compañía.
La caída del consumo también golpea a los mayoristas
El proceso de ajuste de Diarco se desarrolla mientras los supermercados mayoristas enfrentan una caída de las ventas.
Según los datos citados del Indec, los autoservicios mayoristas registraron en junio una caída interanual del 3,1%.
El acumulado del primer semestre de 2026 también mostró un retroceso del 3%, mientras que en la comparación mensual desestacionalizada las ventas disminuyeron 1,4% respecto de mayo.
A la menor demanda se suma la presión sobre los costos. Las empresas del sector enfrentan, además, menores plazos de financiamiento otorgados por proveedores y dificultades para trasladar completamente los costos fijos a los precios.
Diarco no es la única cadena que atraviesa dificultades
La situación también alcanza a otras empresas del rubro mayorista.
Caromar se presentó en concurso preventivo de acreedores, mientras que Yaguar avanzó con una reducción de superficies, retiros voluntarios y cierre de establecimientos considerados deficitarios.
En este escenario, el cierre de sucursales aparece como una de las principales estrategias de las empresas para reducir costos cuando determinados puntos de venta dejan de resultar rentables.
Para los consumidores y pequeños comerciantes, el repliegue de estas cadenas también implica menos alternativas para abastecerse en algunas localidades bonaerenses.
A partir del próximo lunes 7 de septiembre, los tickets del Comedor Universitario de la Universidad Nacional de La Plata podrán adquirirse utilizando el beneficio de 40% de ahorro de Banco Provincia, a través de Cuenta DNI.
El beneficio, que se aplicará en las cuatro sedes del comedor, contempla un tope de reintegro de $6.000 por semana y por persona, y estará disponible durante todos los días de septiembre. Cabe recordar que el menú diario para los estudiantes tiene un valor de 2.800 pesos.
El Comedor Universitario constituye una política de bienestar de nuestra Universidad que busca garantizar a toda la comunidad universitaria el acceso a una alimentación nutritiva, saludable y a un costo accesible, acompañando las trayectorias académicas de estudiantes, docentes y nodocentes.
¿Cómo acceder al beneficio?
Los interesados deberán acercarse a la sede del Comedor en la que habitualmente adquieren sus tickets, en los días y horarios establecidos:
De lunes a jueves: de 8 a 14 horas.
Viernes o último día hábil de la semana: de 8 a 13 horas.
Los tickets se adquieren con una semana de anticipación.
En caso de que el estudiante concurra por primera vez durante el año, deberá presentar la documentación correspondiente para inscribirse: certificado de ingresante 2026 o de estudiante regular, y DNI o pasaporte.
Las sedes del Comedor Universitario
Sede Malvinas: 50 entre 116 y 117.
Sede ATULP: 44 N.º 733 entre 9 y 10.
Sede Club Everton: 14 entre 63 y 64.
Sede Reforma Universitaria: 120 entre 61 y 62.
Además, el turno noche funciona exclusivamente bajo la modalidad vianda. La compra del ticket se realiza en la sede elegida y la retirada de la vianda se efectúa entre las 17 y las 19 horas, en las sedes Malvinas Argentinas y Reforma Universitaria.
Este nuevo beneficio se suma a las políticas de bienestar que impulsa la UNLP para favorecer el acceso a una alimentación adecuada y contribuir a la inclusión y permanencia de toda la comunidad universitaria.
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Convocan a artistas bonaerenses a crear un nuevo símbolo para el Hipódromo de La Plata
Lotería de la Provincia, el Hipódromo de La Plata y la Facultad de Artes de la UNLP lanzaron un concurso de ideas escultóricas para representar la historia, identidad y futuro del tradicional escenario hípico. Habrá premios para los tres proyectos seleccionados por el jurado y para el ganador.
El Instituto Provincial de Lotería y Casinos, a través del Hipódromo de La Plata, y la Facultad de Artes de la Universidad Nacional de La Plata (UNLP) convocan al Concurso Provincial de Ideas Escultóricas – Hipódromo de La Plata, destinado a artistas de toda la Provincia de Buenos Aires.
La iniciativa busca crear una obra escultórica original que represente la identidad del Hipódromo, su historia y su proyección hacia el futuro. El jurado seleccionará tres proyectos de idea que pasarán a una instancia final para determinar al ganador. Tanto los finalistas, como el proyecto ganador, serán acreedores de un importante premio.
El proyecto ganador será materializado en una estatuilla que será entregada en el Gran Premio Internacional Dardo Rocha y en eventos institucionales que se realicen en el Hipódromo.
Además, el proyecto debe contemplar su emplazamiento a escala urbana en los jardines del predio, para que forme parte de su patrimonio permanente.
Podrán participar artistas mayores de 18 años de la Provincia de Buenos Aires, de manera individual o en equipo.
La inscripción es online y estará abierta hasta el 25 de septiembre de 2026 a través de https://certamenes.fba.unlp.edu.ar, donde también se encuentran disponibles las bases y condiciones del concurso.
La convocatoria propone poner en diálogo arte, memoria, territorio e identidad bonaerense para crear un símbolo que represente el legado del Hipódromo de La Plata y su mirada hacia el futuro.
