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25 de Mayo: la gestión Egüen muestra los números de la “mayor inversión educativa en la historia”

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Egüen educación

La directora de Educación de la Municipalidad de 25 de Mayo, Eugenia Mangialavori, detalló las obras que está realizando la gestión de Ramiro Egüen en materia educativa y aseguró que que el gobierno local «está realizando la mayor inversión en educación en la historia de 25 de Mayo».

La funcionaria aseguró que el gobierno anterior “no realizó una inversión histórica en materia de educación, sino que el distrito sufrió un retroceso”.

Y detalló: “Desde el primer día de gestión del Intendente Ramiro Egüen se le está haciendo frente a la desidia y al abandono de los establecimientos educativos y de la política pública educativa en general”.

La directora de Educación de 25 de Mayo mencionó la decisión de trasladar el San Miguel Arcángel, por las condiciones deplorables y de riesgo para el personal docente y los alumnos, en las que se encontraba su estructura edilicia. El mismo fue mudado al CDI 2 el único habitable, ya que la obra del CDI 1 «quedó inconclusa y mal realizada».

Por otra parte señaló que la obra de la Escuela Secundaria Nº8 que se iba a realizar con fondos nacionales no avanzó porque los fondos que ingresaron «se utilizaron para otros fines, desconociéndose su destino».

Mangialavori explicó que se «tuvo que retomar de inmediato su continuación, ya que se había concretado solo en un 16% y corría riesgo de estropearse lo ya hecho, por lo cual se trabajó para techarla con fondos propios municipales», y destacó: «Hoy la Municipalidad ya lleva invertidos en la Escuela 8 un total de 120 millones de pesos».

Asimismo, mencionó la contnuidad del edificio del Centro Universitario Veinticinqueño. El Municipio hoy afronta la construcción del edificio que le permitirá a los veinticinqueños realizar estudios universitarios y donde la UNNOBA, la UNLP y la UBA. Dicha inversión es por un total de 149 millones de pesos.

También en esta gestión se creó el Jardín Maternal municipal en Norberto de la Riestra, en «una promesa de campaña cumplida en tan sólo 80 días de gestión».

Por otra parte se puso en valor del Centro de Educación Física N° 7, que estaba «totalmente abandonado» y se trabajó en la accesibilidad a los jardines como Arco Iris y Sonrisitas.

Asimismo, la gesióna de Egüen entregó más de 300 becas de ayuda económica para que los jóvenes puedan seguir estudiando, se crearon becas habitacionales por lo que se paga el 100% de los alquileres de los veinticinqueños que estudian fuera del Distrito y se otorgaron becas de transporte para garantizar el acceso a la educación de los estudiantes de todo el Partido.

«En breve estaremos entregando becas a deportistas que es un compromiso de este gobierno.
También propusimos la creación del Estatuto Docente municipal, y ya nos encontramos pagando la Carrera Docente Municipal», remarcó Mangialavori y agregó: «Estamos dictando cursos con salida laboral porque creemos en la educación».

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El intendente de Azul decretó la Emergencia Económica: “Necesito que la sociedad comprenda la situación“

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Azul emergencia económica

El intendente de Azul, Nelson Sombra, decretó la emergencia administrativa, económica y financiera por 180 días a partir del 1 de septiembre. Entre las medidas, anunció la reducción de su salario en un 30%.

La declaración de la emergencia administrativa, económica y financiera será acompañada por la implementación de un plan de facilidades de pago y regularización de deuda de contribuyentes para aumentar los porcentajes de recaudación y el uso de herramientas legales disponibles para alcanzar a quienes adeudan tasas desde hace mucho tiempo.

La emergencia incluye la puesta en marcha de un «programa de reducción y optimización de gastos» que comprende el congelamiento y rebaja del 15% del salario de funcionarios políticos; la disminución de su sueldo como jefe comunal en un 30%; la suspensión de viáticos para funcionarios; la reducción del 20% en compra de bienes y contratación de servicios; la revisión de contratos de obras y servicios en curso y acuerdos de consolidación de deuda con proveedores.

En cuanto a la planta de empleados, establece un máximo de 40 horas semanales en la carga horaria del personal municipal; la suspensión del pago de horas extras, de cobertura de vacantes y de otorgamiento de nuevas funciones, horarios prolongados y horas extras. En cada caso, se evaluarán excepciones a situaciones extraordinarias.

Claramente tenemos una crisis económica, financiera y administrativa en el partido de Azul. Es un déficit estructural que lleva muchísimo tiempo y que por supuesto se aceleró o se agravó por las políticas económicas que se han declarado a nivel nacional”, aseguró el jefe comunal.

El intendente explicó que en Azul los fondos son en un 70% de origen provincial y solo un 30% municipal. Con relación a los gastos corrientes, informó que al 31 de julio de este año, las remuneraciones de la planta de personal rondan el 70% de los recursos, la recolección y barrido el 10% y otros un 20%.

Asimismo, Sombra invitó al Concejo Deliberante a que defina y ejecute un «programa de reducción de gastos».

“Esa es la realidad; está documentado; es información pública. Se las quería contar de cara a la comunidad, no en un salón cerrado en el que haya pocos actores. Necesito que la sociedad comprenda la situación que tiene Azul. Y no tengan dudas de que les he hablado con la verdad y el corazón”, finalizó Sombra.

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Olavarría: el Hospital Municipal refuerza su neonatología ante una crisis del sistema privado

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neonatología Olavarría

El director del Hospital Municipal de Olavarría, Fernando Alí, anunció que la neonatología sumará la alta complejidad ante el inminente cierre de servicio privado que brinda una empresa en la clínica Cemeda. “No podíamos llegar al 1 de septiembre con la incertidumbre sobre la continuidad de la empresa, sin tener el servicio armado en el hospital”, explicó Alí.

En conferencia de prensa, el equipo directivo del Hospital Municpal de Olavarría anunció la incorporación de recursos humanos y tecnológicos para comenzar a brindar la «alta complejidad» en el servicio de Neonatología local.

Hasta ahora, el hospital contaba con servicios de baja y media complejidad, mientras que para los recién nacidos en estado crítico contaba con un convenio con la empresa «Neonatología SA» que funciona en la Clínica Cemeda.

En julio, la empresa comunicó a sus trabajadores el inminente cierre del servicio, lo que puso en alerta a Olavarría y los municipios cercanos ya que se trataba de la única neonatología de alta complejidad de la región.

Con la incertidumbre sobre la continuidad del servicio privado, el gobierno local decidió reforzar la neonatología del hospital, en principio para los pacientes con cobertura pública.

“La empresa viene manifestando que le costaría seguir brindando el servicio. Tenemos la responsabilidad de dar respuesta a los vecinos de Olavarría y el intendente nos pidió generar las acciones necesarias administrativas, de recursos humano y equipamiento para garantizar las prestaciones”, explicó Alí.

A partir de estas medidas, la neo del Hospital de Olavarría contará con 12 unidades para atender recién nacidos, de las cuales 4 son de alta complejidad para bebés prematuros de hasta 27 semanas de edad gestacional y aquellos que requieren asistencia respiratoria.

El director del Hospital Municipal de Olavarría destacó el diálogo permanente con el Ministerio de Salud provincial con respecto el diseño regional del sistema de atención y explicó: «La neonatología una especialidad muy compleja, en Coronel Suárez se está pensando una provincialización del servicio. En la zona centro existe una neotología en Azul en el hospital provincial».

«Realizamos varias reuniones por si debemos reforzar el servicio, por si hubiera que generar algún canal de derivaciones que por ahora no parece necesario y para evaluar como se manejan las obras sociales y prepagas por si hay que incrementar la respuesta», apuntó Alí.

El funcionario aclaró que con esta medida no se busca «competir con el privado», pero que ante el posible cierre de Neonatología SA «no podíamos especular», y destacó: «No podíamos llegar al 1 de septiembre con la incertidumbre sobre la continuidad de la empresa, sin tener el servicio armado».

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Olavarría: chocaron dos motos frente al Regimiento y falleció un joven de 28 años

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El accidente ocurrió este domingo por la tarde sobre la Avenida Emiliozzi, frente al Regimiento de Tanque 2 «Lanceros General Paz». Chocaron dos motos y falleció un joven de 28 años.

El choque se produjo el domingo alrededor de las 16:30 horas y falleció en el lugar Juan Khroling que circulaba en una motocicleta marca Honda XR 125cc.

La víctima fatal chocó contra una Benelli 300cc conducida por Cristian Ponce de 43 años quien fue trasladado al Hospital Municipal sin riesgo de vida.

En el lugar se hizo presente una ambulancia del sistema público de salud, a cargo de la Doctora Melisa Córdoba, quien constató el fallecimiento y derivó al otro conductor al Hospital Municipal de Olavarría.

Asimismo, personal del Comando de Patrullas y la Policía Científica trabajó en el lugar y realizó las pericias correspondientes.

Los vehículos involucrados fueron llevados a la Comisaría Primera. La causa quedó caratulada como “Homicidio Culposo” e interviene la UFI N° 7 a cargo del Doctor Urlézaga.

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